基于交易費(fèi)用視角的民營企業(yè)薪酬制度研究.pdf

1、在我國的民營企業(yè)里，疲軟的薪酬激勵(lì)效果造成員工工作缺乏激情，工作效率低效，甚至大量的核心人才流失，影響著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和效率的提高。所以，設(shè)計(jì)和研究出一套科學(xué)有效的民營企業(yè)薪酬激勵(lì)模式是非常之必要，使得民營企業(yè)在人才激勵(lì)機(jī)制上少走彎路。本文從交易費(fèi)用視角對民營企業(yè)的薪酬管理問題進(jìn)行相關(guān)分析和研究，文章分三個(gè)部分進(jìn)行：
　　第一部分，主要包括是文章的第一章內(nèi)容。這部分內(nèi)容通過文獻(xiàn)研究法對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行對比和闡述，并指出其不完善

2、的地方進(jìn)行了相關(guān)評價(jià)。
　　第二部分，主要包括文章的第二、三、四等三章內(nèi)容。第二章提出了論文研究的幾個(gè)相關(guān)理論、為論文的研究工作展開做鋪墊。第三章從當(dāng)前中國民營企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀分析及存在問題出發(fā)，在通過數(shù)學(xué)分析方法研究薪酬制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)性質(zhì)的基礎(chǔ)上，提出了以交易費(fèi)用為視角對民營企業(yè)薪酬制度進(jìn)行研究的思想。第四章提出了基于交易費(fèi)用視角對民營企業(yè)薪酬制度研究的思路是有機(jī)結(jié)合人力資本理論和委托代理理論以整合企業(yè)內(nèi)部人力資本并合理化薪酬合

3、約。最后，得出了最小化薪酬管理過程企業(yè)的交易費(fèi)用成本關(guān)鍵是形成內(nèi)部勞動(dòng)力市場和薪酬合約考核的長期性的結(jié)論。
　　第三部分，主要包括文章的第五、六兩章內(nèi)容。第五章通過調(diào)查研究法對洛陽市一個(gè)家電銷售企業(yè)的在薪酬管理方面實(shí)際和歷史情況進(jìn)行調(diào)查分析，并指出其不足之處。目的是基于第二部分的研究結(jié)論對該公司的薪酬管理模式進(jìn)行重構(gòu)，原因是這種新型的薪酬模式能更好地凝聚員工并減少短視行為情況的發(fā)生從而達(dá)到薪酬管理中交易費(fèi)用最小化、企業(yè)效益更優(yōu)的目