淺談中小民營(yíng)企業(yè)薪酬管理

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）論文題目：淺談中小民營(yíng)企業(yè)薪酬管理院系：商學(xué)院專業(yè)：人力資源管理年級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：指導(dǎo)老師：教師職稱：研究方向：中小民營(yíng)企業(yè)薪酬管理2011年12月13日摘要無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，薪酬問(wèn)題無(wú)疑都是最敏感的問(wèn)題之一，同時(shí)，薪酬也是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)手段和激勵(lì)手段。薪酬管理不僅是企業(yè)人力資源管理最重要的內(nèi)容，而且是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。企業(yè)薪酬管理運(yùn)作靈活與否，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等日常活動(dòng)，進(jìn)而會(huì)影

2、響到企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是由于我國(guó)市場(chǎng)化深度不夠，尤其是勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育的不完善，以及企業(yè)人力資源系統(tǒng)發(fā)育的不成熟，造成我國(guó)企業(yè)在薪酬管理方面總是處于四處救火的狀態(tài)。本文通過(guò)分析和研究薪酬管理設(shè)計(jì)的基本原則和應(yīng)注意的主要問(wèn)題分析了薪酬管理模式和薪酬管理制度的制定方法為設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬管理制度奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).在此基礎(chǔ)上論文分析和借鑒國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)有關(guān)薪酬管理的方法和經(jīng)驗(yàn)不同文化、不同性質(zhì)的企業(yè)薪酬管理各有自己的特點(diǎn)“他山之石可以攻玉

3、“通過(guò)對(duì)比分析總結(jié)并得出了有關(guān)薪酬管理的一些方法和經(jīng)驗(yàn)以此作為我國(guó)企業(yè)分析和設(shè)計(jì)薪酬管理可資借鑒的經(jīng)驗(yàn).在前面一系列分析和研究的基礎(chǔ)上明確了企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)要考慮的主要問(wèn)題按照企業(yè)薪酬管理設(shè)計(jì)的基本原則根據(jù)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的主要步驟設(shè)計(jì)了企業(yè)全面的薪酬管理策略制定了企業(yè)薪酬體系的目標(biāo)框架指明了企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的重點(diǎn).論文分析和提出了企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的一些措施和建議構(gòu)建新體系創(chuàng)建新機(jī)制通過(guò)建立有效的薪酬管理制度達(dá)到提高員工對(duì)薪酬的滿意度從而對(duì)企業(yè)