版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、木門(mén)窗創(chuàng)新之路木門(mén)窗創(chuàng)新之路以人為本以人為本在建筑門(mén)窗市場(chǎng)上相繼出現(xiàn)了木門(mén)門(mén)窗、鋼質(zhì)門(mén)窗、塑鋼門(mén)窗、鋁包木門(mén)窗等一系列新型的建材產(chǎn)品,但在人們的內(nèi)心深處,或者說(shuō)是在人們的潛意識(shí)里,提起門(mén)窗,一般還是指的是木門(mén)門(mén)窗。木門(mén)門(mén)窗因其天然的材質(zhì)、優(yōu)美的紋理而永遠(yuǎn)是建材市場(chǎng)當(dāng)中一朵爭(zhēng)相綻放的奇葩。木門(mén)門(mén)窗不再僅僅是替人們遮風(fēng)阻雨、劃分空間的一個(gè)功能性設(shè)施,更是傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技相結(jié)合的產(chǎn)物,木門(mén)門(mén)窗,不僅僅是一項(xiàng)產(chǎn)品,更是一種文化。以人為本,提升
2、木門(mén)門(mén)窗的文化品質(zhì),這一課題如今便真真切切地?cái)[在了我們面前,如何才能最大限度地做到以人為本呢滿足顧客個(gè)性化的需求滿足顧客個(gè)性化的需求從馬斯洛的需要層次理論上來(lái)講,不同人的要求同樣也是不一樣的。木業(yè)市場(chǎng)分析員認(rèn)為,作為木門(mén)門(mén)窗廠家,就應(yīng)該站在用戶的角度,一切從用戶出發(fā),了解用戶的真正需求,包括潛在需求與未表明的需求,設(shè)計(jì)出個(gè)性化的產(chǎn)品,能真正代表用戶的意愿。以人為本,就是以用戶的需求為本。文化一樣,完整的產(chǎn)品定義也有三個(gè)層面,即1、核心產(chǎn)
3、品:即產(chǎn)品本身,反應(yīng)的是你的核心技術(shù);2、外圍產(chǎn)品:是你的服務(wù),如產(chǎn)品的升級(jí)能力、產(chǎn)品的包裝、宣傳品、產(chǎn)品的外觀與顏色、產(chǎn)品手冊(cè)與產(chǎn)品的培訓(xùn)等;3、外延產(chǎn)品:就是顧客在購(gòu)買你產(chǎn)品中的過(guò)程體驗(yàn),如你產(chǎn)品的品牌、市場(chǎng)份額、維修服務(wù)、銷售人員素質(zhì)、購(gòu)物環(huán)境以及付款商務(wù)條件等。隨著產(chǎn)品差異化越來(lái)越小,要?jiǎng)?chuàng)造出不同的差異化的體驗(yàn),那么就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格不同,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不同。對(duì)木門(mén)門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)而言,要科學(xué)地計(jì)算與設(shè)計(jì)出完整的產(chǎn)品體驗(yàn)出來(lái),由有的用,到
4、用的好,到用的有品位,到最后用的健康。這就對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,產(chǎn)品不僅要體現(xiàn)出用戶的文化與品位,還要讓他們健康放心地使用,這就要求使用綠色環(huán)保產(chǎn)品。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要滿足人體工學(xué),到材料的選擇上要求綠色環(huán)保無(wú)污染,到最后的安裝使用要求便捷高效,且能回收利用……以人為本,就是以用戶的體驗(yàn)為本,要?jiǎng)?chuàng)造出用戶的完美體驗(yàn)。以企業(yè)的員工為本以企業(yè)的員工為本尊重人才、留住人才、用好人才是企業(yè)的立足之本。以強(qiáng)大的市場(chǎng)品牌與宏偉的企業(yè)遠(yuǎn)景吸引人,以公平
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 圍繞中心 強(qiáng)化創(chuàng)新 以人為本
- erc主席科技創(chuàng)新以人為本
- 以人為本
- 淺論以人為本的創(chuàng)新讀者服務(wù)
- 話說(shuō)“以人為本”
- 智慧以人為本
- 淺析圖書(shū)館以人為本服務(wù)創(chuàng)新
- 基于以人為本的施工管理創(chuàng)新分析
- 以人為本 凝聚人心
- 堅(jiān)持以人為本
- 景觀校園 以人為本
- 以人為本 協(xié)同辦公
- 以人為本 關(guān)注生命
- 以人為本,美麗中國(guó)
- 以人為本,服務(wù)至上
- “以人為本”初探.pdf
- 試論“以人為本”.pdf
- 以人為本管績(jī)效
- 以人為本思想與項(xiàng)目管理創(chuàng)新研究.pdf
- 以人為本視角下就醫(yī)模式創(chuàng)新研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論