財(cái)務(wù)經(jīng)理面試問題

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理職位面試試題財(cái)務(wù)經(jīng)理職位面試試題面試題1：你認(rèn)為一般財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別？各自要做的事情是什么？他們分別起到一個什么樣的角色？解析：問這個問題不是考查求職者的專業(yè)知識，而是考查求職者對這幾個職位之間的相互關(guān)系的認(rèn)識的層次，這幾個財(cái)務(wù)工作職位的名稱在不同的公司其工作職責(zé)和具體的工作內(nèi)容是相差很遠(yuǎn)的，例如有的公司有財(cái)務(wù)經(jīng)理，不設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，有的公司“財(cái)務(wù)主管”是個特殊用詞，財(cái)務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)就叫“財(cái)務(wù)主

2、管”。求職者在回答時要注意區(qū)分這幾個職位的本質(zhì)區(qū)別。參考答案：財(cái)務(wù)人員是只做事，財(cái)務(wù)主管是既做事又管人，財(cái)務(wù)經(jīng)理主要管人，財(cái)務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略；財(cái)務(wù)人員做大部分基礎(chǔ)性的事情，財(cái)務(wù)主管做主要的部分事情，財(cái)務(wù)經(jīng)理做重要的幾個方面的事情，財(cái)務(wù)總監(jiān)做重點(diǎn)的幾件事情；他們的角色是財(cái)務(wù)人員執(zhí)行和服從，財(cái)務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo)，財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核。面試題2：如何當(dāng)好一個財(cái)務(wù)經(jīng)理？說一下你的理解。解析：這個問題是財(cái)務(wù)類職位中的管理崗位面試中出現(xiàn)

3、的，求職者發(fā)揮的余地比較大，但是如何才能真正說出讓人心動的東西，才是難點(diǎn)。求職者在作答時要注意與簡歷相結(jié)合因?yàn)楹芸赡苓@個問題就是為了考查你的簡歷的真實(shí)性。參考答案：作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我認(rèn)為應(yīng)該第一位的就是在充分掌握財(cái)務(wù)知識前提下，多熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，提高自身業(yè)務(wù)水平是以身作責(zé)的基礎(chǔ)。如果自己連業(yè)務(wù)怎么開展如何處理都不知道，何以服眾呢？其次，財(cái)務(wù)人員也好，財(cái)務(wù)經(jīng)理也好，特別是部門領(lǐng)導(dǎo)，都需要不斷學(xué)習(xí)新的知識。所有的知識都是在不斷更新?lián)Q

4、代的，所有的公司業(yè)務(wù)也不是一成不變的，只有時刻保持對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精通，時刻充實(shí)自己的頭腦，才能不被淘汰，才不會成為一個失敗者。當(dāng)然只是自己的業(yè)務(wù)好還不夠，作為一個部門的負(fù)責(zé)人還需要有一定的管理能力。具體管理能力表現(xiàn)在哪些方面呢？我認(rèn)為需要處理好三個問題：1、是如何管理好自己部門的人員工作分配問題，根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度適當(dāng)分配人手，并且注意相抵觸的崗位必須分開，即使公司業(yè)務(wù)簡單、人手不夠也要做好相應(yīng)的制度管理；2、是如何處理好

5、部門人員之間的關(guān)系，這主要取決于個人魅力，說得簡單點(diǎn)就是要能服人，你的規(guī)劃、你的計(jì)劃能夠得到有力的執(zhí)行；3、是處理好本部門與兄弟部門之間的關(guān)系以及與稅務(wù)局等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，其中最主要的是與外部比如稅務(wù)局之間要保持好良好、和諧、積極上進(jìn)的關(guān)系。面試題3：某公司法人代表更換假如你是該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)你會從哪些方面著手開展工作？解析：這也是一道管理類財(cái)務(wù)崗位的面試題，涉及的問題層次較高，除了需要具備相關(guān)的專業(yè)知識外，還要求求職者有一定的管理崗

6、位工作經(jīng)驗(yàn)和處理問題的能力。求職者在作答時要注意條理性和邏輯性。參考答案：我會從以下幾個方面著手開展工作。（1）做好財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)前期工作分工，職責(zé)明確到人，業(yè)務(wù)落實(shí)責(zé)任；（2）對清理往來、財(cái)產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤點(diǎn)；（3）排查會計(jì)重大事項(xiàng)遺留問題，進(jìn)行整理，形成說明材料；（4）審核財(cái)務(wù)報表及會計(jì)相關(guān)資料，對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析；（5）出具內(nèi)部審計(jì)報告；（6）擬定下一步的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。面試題4：假定有一個包含采

7、購、制造、銷售全過程的工廠有6名財(cái)務(wù)人員，你是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，你將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程？請說明你相關(guān)安排的原則。解析：這是一道情景類面試題，考查得比較全面。求職者可以根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)作答，一般此類題目不會出現(xiàn)在剛參加工作的畢業(yè)生的面試中。參考答案：我會安排會計(jì)主管1名、出納1名、成本核算1名、總賬1名、明細(xì)賬1名、資產(chǎn)管理會（4）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。2、是做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、核查預(yù)算規(guī)范化、費(fèi)用控制合理化

8、，強(qiáng)化監(jiān)督制度，細(xì)化工作內(nèi)容，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。（1）嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款等過度性科目的掛賬，歷年損失要及時處理，以減少非生息資金占用；（2）所有提留全部按月計(jì)提；（3）費(fèi)用管理做到先計(jì)劃后使用，先審批后列支，財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況至少要按季度進(jìn)行分析，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果；（4）損益按月劃轉(zhuǎn)，各種稅款統(tǒng)一交納。我會借此契機(jī)，發(fā)揮自己最大的特長，加大現(xiàn)金出入的管理力度，提高自身的業(yè)

9、務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。面試題9：你認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備什么樣的能力和素養(yǎng)？解析：這道題考查求職者對財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的認(rèn)識，一般出現(xiàn)在較高層面的財(cái)務(wù)管理類崗位的面試中。財(cái)務(wù)類職位對從業(yè)人員的要求本來就高，財(cái)務(wù)總監(jiān)尤甚，不管是專業(yè)能力還是職業(yè)素養(yǎng)都有較高的要求，求職者對這些應(yīng)該有一定的了解，下面的參考答案中對財(cái)務(wù)總監(jiān)需要的職業(yè)能力做了詳細(xì)地介紹，希望大

10、家能夠有更直觀的認(rèn)識。參考答案：我認(rèn)為所有的公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)都應(yīng)具備公司高級管理人員“基礎(chǔ)性”素質(zhì)和能力加財(cái)務(wù)總監(jiān)的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力。（1）財(cái)務(wù)總監(jiān)作為公司高級管理人員需要具備的基礎(chǔ)性素質(zhì)與能力，包括：①科學(xué)文化素質(zhì)：具有較高程度科學(xué)文化教育經(jīng)歷、自學(xué)能力，具備較強(qiáng)的電腦與網(wǎng)絡(luò)使用能力；②身體與心理素質(zhì)：身體健康、自信、自強(qiáng)、自律；③為人方面：為人正直，有團(tuán)隊(duì)合作精神，有社會責(zé)任感；④管理和決策中的觀察能力和分析能力：具有調(diào)查研究、數(shù)

11、據(jù)分析、抽象邏輯思維和批判思維的基本知識和經(jīng)驗(yàn)，特別是對外部宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場變化具有較強(qiáng)的敏感性；⑤表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)能力：能準(zhǔn)確陳述自己的觀點(diǎn)，具備良好的口頭表達(dá)能力以及嚴(yán)謹(jǐn)縝密的書面表達(dá)能力，善于與他人協(xié)調(diào)、處理和解決沖突，掌握必要的人脈關(guān)系和社會資源。（2）財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力，包括：①極為敏感的數(shù)字與計(jì)算能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作區(qū)別于其他高管人員的顯著特征首先是與“數(shù)字”、“報表”的天然聯(lián)系。財(cái)務(wù)總監(jiān)行使其職責(zé)的基本媒介

12、都是“各種數(shù)據(jù)”、“各類報表”，所以財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具備靈敏的數(shù)學(xué)計(jì)算分析和數(shù)字的反應(yīng)能力、判斷能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)提供的數(shù)據(jù)必須保證日與日、月與月之間的銜接、部門和部門之間的配合，這種順利通暢將是實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作的基礎(chǔ)所在。用“數(shù)據(jù)說話”、使企業(yè)在“數(shù)據(jù)”中成長是財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)特征，對數(shù)據(jù)的敏感是其基本的職業(yè)素養(yǎng)。②誠實(shí)與篤信的職業(yè)道德與職業(yè)情操。盡管“操守為重”是現(xiàn)代公司每個高管人員的必備素質(zhì)。但是在職業(yè)道德尤其是在誠信方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備更高

13、的要求。具體來說，要以“誠信”為職業(yè)生命，恪盡職守，客觀公正；始終能夠把握金錢在人生中的正確位置，廉潔自律，不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易；以自身良好的職業(yè)情操、職業(yè)道德感染周圍的人，把好制度關(guān)口，健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，堵塞漏洞，為端正企業(yè)行為發(fā)揮應(yīng)有的作用，致力于培養(yǎng)一種“誠信為本”的公司文化。③獨(dú)到的職業(yè)理性與專業(yè)穩(wěn)健。在參與決策、表達(dá)主張、提供專業(yè)分析思路和結(jié)論時，不同的專業(yè)管理人士持有不同的專業(yè)分析思路和判斷問題的專業(yè)偏好。比如有的喜

14、歡關(guān)注結(jié)果，有的更關(guān)注過程；有的決策者具有強(qiáng)烈的“賭性”，有的則十分“保守”；有的決策者比較獨(dú)斷，有的則十分民主；有的決策者比較“偏執(zhí)”，有的則表現(xiàn)得特別“理性”。我認(rèn)為，“理性”、“穩(wěn)健”、“保守”、“平衡”應(yīng)該是當(dāng)今財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)生涯中的“關(guān)鍵詞”。而諸如“賭一把”、“偏執(zhí)狂”、“激進(jìn)分子”應(yīng)該與當(dāng)代財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)無關(guān)。確保戰(zhàn)略的執(zhí)行，為了實(shí)現(xiàn)價值目標(biāo)和風(fēng)險控制，財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠按照既定的財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)和確定的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督、