團(tuán)隊(duì)精神與組織運(yùn)行xin

1、團(tuán)隊(duì)精神與組織運(yùn)行,江蘇省委黨校公共管理教研部 華 濤,團(tuán)隊(duì)精神與組織運(yùn)行,一、現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理的理念二、團(tuán)隊(duì)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)分析三、團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)運(yùn)行四、團(tuán)隊(duì)運(yùn)行需要注意的細(xì)節(jié),一、現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理的理念,管理是引導(dǎo)資源進(jìn)入動(dòng)態(tài)的組織以達(dá)到組織目標(biāo)，并且使組織成員獲得高度的士氣感和成就感。,二、團(tuán)隊(duì)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)分析,1、完美的組織必須具備的四大功能 2、管理不當(dāng)?shù)念愋?1、完美的組織必須具備的四大功能,P角色：滿足顧客現(xiàn)在的

2、需求（執(zhí)行）A角色：規(guī)定出高效滿足需求的程序（行政）E角色：關(guān)注顧客長(zhǎng)期的需求（創(chuàng)新）I角色：審時(shí)度勢(shì)、把握大局、協(xié)調(diào)關(guān)系、平衡利益（整合）,2、管理不當(dāng)?shù)念愋?P型：獨(dú)行俠風(fēng)格（P---）關(guān)注干什么下屬：“跑腿的”,2、管理不當(dāng)?shù)念愋?A型：官僚主義者（-A--）關(guān)注怎么干下屬：“是是先生”,2、管理不當(dāng)?shù)念愋?E型：縱火犯（--E-）關(guān)注何時(shí)干下屬：“捧場(chǎng)的”,2、管理不當(dāng)?shù)念愋?I型：超級(jí)跟屁蟲(chóng)

3、（---I）關(guān)注誰(shuí)來(lái)干下屬：“告密者”,,PAEI風(fēng)格：以工作為導(dǎo)向，有組織性、系統(tǒng)性和全局觀。他們既有全局性的眼光，又有創(chuàng)造力，并愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，更進(jìn)一步，他們還必須對(duì)別人的需要很敏感，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)者，并使自己成為不可缺的人物。,三、團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)運(yùn)行,1、溝通不足不輕易行動(dòng) 2、合理使用管理能量,,,,干什么(what),怎么干(how),何時(shí)干(when),誰(shuí)來(lái)干(who),職權(quán),影響,為什么why,四、團(tuán)隊(duì)運(yùn)行需要注