員工的認(rèn)可和激勵(lì)

1、員工的認(rèn)可和激勵(lì)員工的認(rèn)可和激勵(lì)在最近的一次公司會(huì)議上總經(jīng)理，助理經(jīng)理和銷售人員，我們的CFO，趙薇里奇曼，帶領(lǐng)員工認(rèn)可和激勵(lì)的討論。以下意見和列表中的筆記她來自多個(gè)源的開發(fā)。識(shí)別和動(dòng)機(jī)的基礎(chǔ)是人們所需要和想要的接受，認(rèn)同和贊賞。幾乎所有的積極的動(dòng)機(jī)是基于這些需求。人們想知道，他們做了什么讓差異。只要認(rèn)識(shí)到員工是一個(gè)可以采取的最重要的一步。您可能會(huì)想“，而不是”我說，以評(píng)估你的員工覺得團(tuán)隊(duì)的一部分和部分業(yè)務(wù)的未來在何種程度上的數(shù)量來計(jì)算

2、。一種說法是，“無力感使人腐化，絕對(duì)的絕對(duì)無力感腐化的?！边@九個(gè)行動(dòng)將極大的幫助，他們需要什么，給你的員工：溝通，溝通，溝通，認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)，謝謝，謝謝，謝謝！從各種來源，薇薇的想法正在進(jìn)行的每周或每月計(jì)劃開發(fā)列表，以保持員工連接到酒店或餐廳的情緒，創(chuàng)造興奮和你附近的競爭對(duì)手為員工，使您的業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)特的。記住，員工的競爭可能會(huì)從其他行業(yè)如零售業(yè)，制造業(yè)等挑選了幾個(gè)，試戴一段時(shí)間，但是，你必須給他們一個(gè)機(jī)會(huì)，一時(shí)間也不會(huì)做。工作人員會(huì)看

3、穿你。最具挑戰(zhàn)性的問題向總統(tǒng)提出的禮券金錢或巧克力給配偶或彩票一張紙條，感謝他她的支持，在加班成就，午餐和杯全勤證書，禮品證書的一個(gè)最長的全勤允許那些全勤進(jìn)入彩票獲得$100或$200禮券與全體員工和支持人員，尤其是CEO的季度電話會(huì)議茶點(diǎn)幻燈片或視頻節(jié)目的新員工家庭方向幾行工作人員調(diào)用新的租賃歡迎他她給球隊(duì)的前一天，他她開始免費(fèi)電話熱線向總統(tǒng)，在那里，他們可以離開任何問題，建議等，并會(huì)得到一個(gè)響應(yīng)舉行例行會(huì)議，告訴工作人員是怎么回事，