企業(yè)知識員工的激勵因素和策略研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來，現(xiàn)代企業(yè)面臨著一種新的競爭環(huán)境，知識產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重日益增大，企業(yè)的生存和發(fā)展將更多的取決于知識的擁有、創(chuàng)造和利用。因此，作為知識的運用、創(chuàng)造的載體-知識員工對企業(yè)的作用就顯得舉足輕重。然而，目前針對知識員工激勵問題的研究，國內(nèi)成熟的理論并不多見，而現(xiàn)在的一些針對一般員工的激勵策略并不能直接應(yīng)用于知識員工的激勵，因此，非常有必要針對企業(yè)中知識員工的激勵進(jìn)行全面的研究。 本文采用理論分析和實證分析相結(jié)

2、合的方式，按照系統(tǒng)的觀點對知識員工的激勵因素和策略進(jìn)行了研究和分析。 本文首先介紹了知識員工定義、特點，激勵，指出知識員工的激勵必須根據(jù)其特點有針對性地實施?；仡櫫饲叭颂岢龅募罾碚?，作為研究知識員工激勵的理論依據(jù)。其次，介紹了目前國內(nèi)企業(yè)在知識員工激勵方面的現(xiàn)狀和存在的問題，也為本文的寫作確立了現(xiàn)實的出發(fā)點。分析了國內(nèi)企業(yè)在知識員工激勵方面存在的問題的原因，為解決問題找到了突破口。再次，針對現(xiàn)實中知識員工激勵存在的問題，利用調(diào)