員工激勵(lì)培訓(xùn)

1、員工激勵(lì)培訓(xùn)員工激勵(lì)培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理學(xué)中，激勵(lì)是指激發(fā)、鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)人的熱情和積極性。所謂激發(fā)，就是通過(guò)某些刺激使人發(fā)奮起來(lái)。從誘因和強(qiáng)化的觀點(diǎn)看，激勵(lì)是將外部適當(dāng)?shù)拇碳まD(zhuǎn)化為內(nèi)部心理的動(dòng)力，從而增強(qiáng)或減弱人的意志和行為。已下一些員工激勵(lì)方法。1.1.目標(biāo)激勵(lì)目標(biāo)激勵(lì)：目標(biāo)激勵(lì)，就是確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，誘發(fā)人的動(dòng)機(jī)，以調(diào)動(dòng)人的積極性。2.2.責(zé)任激勵(lì)責(zé)任激勵(lì)：所謂責(zé)任激勵(lì)，就是讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)并擔(dān)負(fù)起他應(yīng)負(fù)的責(zé)任，激發(fā)其為所承擔(dān)的任務(wù)而獻(xiàn)身的

2、精神、滿足其成就感。3.3.工作激勵(lì)工作激勵(lì)：工作激勵(lì)是一種直接激勵(lì)，就是讓工作過(guò)程本身使人感到有興趣、有吸引力，從而調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。4.4.事業(yè)激勵(lì)事業(yè)激勵(lì)：讓員工把個(gè)人事業(yè)的發(fā)展與單位的前途命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起，可以充分調(diào)動(dòng)員工的內(nèi)在潛力。5.5.晉升激勵(lì)晉升激勵(lì)：晉升激勵(lì)就是將表現(xiàn)好、素質(zhì)高的員工提拔到高一級(jí)的崗位上去，以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其工作積極性。6.6.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)：所謂經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，就是通過(guò)滿足人們經(jīng)濟(jì)利益的需求，來(lái)激發(fā)人

3、們的積極性和創(chuàng)造性。7.7.強(qiáng)化激勵(lì)強(qiáng)化激勵(lì)：所謂強(qiáng)化激勵(lì)，是指對(duì)人們的某種行為給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，使之鞏固和發(fā)揚(yáng)光大，或者對(duì)某種行為給予否定和懲罰，使之減弱和消退的過(guò)程。前者稱為正強(qiáng)化，后者稱為負(fù)強(qiáng)化。8.8.參與激勵(lì)參與激勵(lì)：現(xiàn)代員工都有參與企業(yè)人力資源管理的要求和愿望，創(chuàng)造和提供機(jī)會(huì)讓員工參與企業(yè)人力資源管理是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法。9.9.尊重激勵(lì)尊重激勵(lì)：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展基石是對(duì)員工個(gè)性的尊重和對(duì)員工能力真誠(chéng)、堅(jiān)定的信任。只有相信

4、、尊重個(gè)人、尊重員工，才能夠激發(fā)員工的能動(dòng)性。“尊重人是企業(yè)的成功之道”。10.10.榮譽(yù)激勵(lì)榮譽(yù)激勵(lì)：所謂榮譽(yù)激勵(lì)，是對(duì)那些為企業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的人，給予一定的榮譽(yù)，以調(diào)動(dòng)其工作積極性。11.11.情感激勵(lì)情感激勵(lì)：所謂情感激勵(lì)，就是通過(guò)建立良好的情感關(guān)系，激發(fā)員工的士氣，從而達(dá)到提高工作效率的目的。12.12.成果激勵(lì)成果激勵(lì)：成果激勵(lì)是一種重要的激勵(lì)手段，即利用人們對(duì)于成就感的追求來(lái)激發(fā)人們的工作積極性。13.13.環(huán)境激勵(lì)環(huán)境激勵(lì)

5、：環(huán)境主要是指工作與生活環(huán)境，包括組織中的行為規(guī)范、人際關(guān)系、工作與生活條件等方面的內(nèi)容。14.14.員工持股激勵(lì)員工持股激勵(lì)：?jiǎn)T工持股激勵(lì)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，員工激勵(lì)的最根本的方法之一。15.15.危機(jī)激勵(lì)危機(jī)激勵(lì)：危機(jī)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)是樹(shù)立全體員工的憂患意識(shí)，做到居安思危，無(wú)論是在企業(yè)順利還是困難的情況下，都永不松懈，永不滿足，永不放松對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的警惕。16.16.公平激勵(lì)公平激勵(lì)：就是根據(jù)公平的心理規(guī)律，在企業(yè)人力資源管理中采取各種措施