首鋼質(zhì)量異議處理流程改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、一個(gè)項(xiàng)目能否在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，是項(xiàng)目管理追求的目標(biāo)之一。進(jìn)度管理就是采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)，編制進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)的計(jì)劃，在與質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量是項(xiàng)目的三大目標(biāo)，這些目標(biāo)都能通過(guò)進(jìn)度管理來(lái)控制。
　　本文以項(xiàng)目管理知識(shí)體系為理論基礎(chǔ)，理論聯(lián)系實(shí)際，圍繞首鋼質(zhì)量異議處理流程改進(jìn)項(xiàng)目，通過(guò)研究板材產(chǎn)品的特點(diǎn)，提出首鋼質(zhì)量異議處理流程改進(jìn)項(xiàng)目的要求。運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)圖、甘特圖等項(xiàng)目管理方法，從項(xiàng)

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