物流經(jīng)典案例順豐的物流運作模式

1、物流經(jīng)典案例：順豐的物流運作模式物流經(jīng)典案例：順豐的物流運作模式順豐優(yōu)選：物流不是我們的優(yōu)勢順豐優(yōu)選：物流不是我們的優(yōu)勢炎熱的夏季，不愿走出門Shopping的人們都會選擇點點鼠標在網(wǎng)上購物。不僅是服裝、生活用品，近年生鮮電商網(wǎng)站成為了熱門話題——將生鮮蔬果放進“購物車”，第二天傍晚下班后，這些食品直接被快遞送到家門口的運作模式，得到了廣大白領們的青睞。順豐集團旗下電商網(wǎng)站“順豐優(yōu)選”自從上線后一直低調(diào)運營著，今年才逐漸掀起宣傳攻勢，似

2、乎已蓄勢待發(fā)。外界普遍認為，順豐做生鮮電商最大的優(yōu)勢在于自身擁有一套強大的物流體系。談及這樣一種觀念，順豐優(yōu)選總裁助理楊軍認為順豐優(yōu)選的優(yōu)勢并不在此，“這只是個基礎，任何一家企業(yè)只要有錢都能做到，我們的優(yōu)勢在于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”。海內(nèi)外直采海內(nèi)外直采海陸空運輸海陸空運輸=速度和穩(wěn)定速度和穩(wěn)定今年開始，眾多電商前仆后繼于生鮮領域，其競爭也從物流轉(zhuǎn)變至對產(chǎn)品原產(chǎn)地的占有。5月份生鮮荔枝大戰(zhàn)，順豐優(yōu)選早在1月份就開始蹲點荔枝原產(chǎn)地，調(diào)查供應商情

3、況、氣候條件以及周邊環(huán)境。除了北京、深圳，順豐優(yōu)選在華東、華南同樣預備著置辦工作點，并且組織成一個采購團隊去全國各地進行原產(chǎn)地直采。在買手們親自挑選完食品并封箱后，就不得不談到順豐做電商的一張王牌——與深圳泰海合資組建的“順豐航空”，這使跨地域物流的實效得到保證。楊軍說，“我們能在24小時內(nèi)讓食物從‘枝頭到舌頭’，只要不遇到極惡劣的自然因素，保證每天能都一樣速度和穩(wěn)定?！睂τ谏r電商一直以來“最后一公里”的難題，楊軍介紹，順豐現(xiàn)具備14

4、0多輛可控溫度的運輸車，并且一直嚴格按照冷鏈要求執(zhí)行。供應鏈縮短之后，就能有價格優(yōu)勢，接著通過運營效率提升和創(chuàng)新的商業(yè)模式，把成本壓下，最終讓利給消費者。楊軍還透露，九月份會用輪船運輸從美國某處葡萄原產(chǎn)地進口葡萄酒，據(jù)了解，奧巴馬曾用這款酒招待過各國領導，可知價格定位不低。專注做食品聚焦中高端消費者專注做食品聚焦中高端消費者目前看來，生鮮電商這塊蛋糕還很小，雖然越來越多的企業(yè)涉足該領域，使得競爭加劇，但楊軍認為生鮮電商的消費者購買習性還