成功ceo的實(shí)踐訣竅

1、成功CEO的實(shí)踐訣竅Facebook創(chuàng)始人MarkZuckerberg為人津津樂(lè)道的一點(diǎn)，就是他在大部分場(chǎng)合都只穿穿一款灰色T恤。對(duì)于一個(gè)每天要決定Facebook如何影響幾億用戶的人來(lái)說(shuō)，思考穿什么實(shí)在太浪費(fèi)時(shí)間了。像Zuckerberg這樣優(yōu)秀的CEO，都只會(huì)關(guān)注真正重要的問(wèn)題。其余事情一律無(wú)視。靜心之道靜心之道關(guān)掉你的手機(jī)關(guān)掉你的手機(jī)電腦提示音電腦提示音盡管很多事情看起來(lái)好像很緊迫，但實(shí)際上過(guò)幾個(gè)小時(shí)處理它們也不會(huì)怎樣。推送、提醒

2、音會(huì)極大地影響你的專注程度。關(guān)個(gè)地方把它們記錄下來(lái)。我們公司用項(xiàng)目管理AppTrello，將這些事物進(jìn)行歸檔。我們還為各種任務(wù)設(shè)計(jì)了詳細(xì)到具體步驟的SOP（StardOperationProcedure，標(biāo)準(zhǔn)操作程序），比如設(shè)置密碼、預(yù)定機(jī)票、宣傳產(chǎn)品特性?？傊?，不要把你的腦力浪費(fèi)在這些反反復(fù)復(fù)的事情上。把具體操作一次性寫(xiě)下來(lái)，然后拋諸腦后。用更少的工具學(xué)習(xí)或者轉(zhuǎn)換到新工具上需要時(shí)間。你并不需要十種工具，而是要用盡量少的好工具去完成盡量

3、多的事情。我們公司選擇了一些會(huì)長(zhǎng)久使用的靈活工具。如果只是對(duì)新鮮玩意感到好奇就加以試用，最后遲早會(huì)更換的話，你是會(huì)付出代價(jià)的。我90%的時(shí)間都只在使用四樣工具：GoogleChrome，TextEdit，Trello，GoogleDocs。專注之道專注之道把任務(wù)分時(shí)間段把任務(wù)分時(shí)間段作為一個(gè)CEO，你肯定會(huì)在許多事情上面花費(fèi)精力。為了防止不停切換任務(wù)導(dǎo)致的效率低下，我會(huì)安排一段專門的時(shí)間去做相同的任務(wù)。具體方法很簡(jiǎn)單：在日歷上設(shè)置重復(fù)的