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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),市場(chǎng)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)日益提高,在此背景下,如果企業(yè)不能盡快提高自身管理水平,正確抓住管理工作的重點(diǎn)并實(shí)施高效的管理,企業(yè)最終將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),可以提高企業(yè)的管理水平。MES項(xiàng)目的成功實(shí)施是制造業(yè)信息化建設(shè)取得成功的關(guān)鍵,有利于提高制造企業(yè)的管理水平。
MES是應(yīng)用于制造業(yè)生產(chǎn)線上的軟件系統(tǒng)。項(xiàng)目的建設(shè),涉及面廣,影響因素很多,特別是一些生產(chǎn)廠存在著對(duì)工期特殊性的要求。因此,
2、在該類項(xiàng)目中如何科學(xué)地進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與控制管理就顯得尤為重要。
本文對(duì)項(xiàng)目管理思想及方法在制造業(yè)軟件項(xiàng)目中的應(yīng)用全面系統(tǒng)地進(jìn)行了闡述,并通過“濰柴動(dòng)力MES項(xiàng)目”進(jìn)行了實(shí)踐。本文首先闡述了濰柴動(dòng)力MES項(xiàng)目立項(xiàng)的背景和項(xiàng)目的基本要求,研究了MES項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任分配矩陣;其次,基于進(jìn)度計(jì)劃理論,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解,明確了工作任務(wù),并編制出該項(xiàng)目工作計(jì)劃表、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑,并根據(jù)工期的特殊性,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了優(yōu)化
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