招標(biāo)代理內(nèi)部管理規(guī)章制度.

1、招標(biāo)代理內(nèi)部管理規(guī)章制度第一章第一章總則總則一、為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感，特制定本制度。二、適用范圍1、遵照國家和地方的有關(guān)法令，依據(jù)本制度執(zhí)行對公司員工的進行管理。2、本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體人員。3、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其他相應(yīng)規(guī)定，或者參照本規(guī)定辦理。三、關(guān)于使用、實習(xí)人員的管理參照本

2、規(guī)定辦理。第二章第二章人事管理制度人事管理制度一、人之因素及企業(yè)生存與發(fā)展的根本，根據(jù)公司《章程》結(jié)合具體實際制定本制度，公司各部均需遵照執(zhí)行。二、公司人員采用聘用制，決策機構(gòu)為總經(jīng)理辦公會議。三、公司人員分注冊人員、聘任人員、試用人員三類，注冊及在合同期內(nèi)專職的聘任人員均列為正式人員。四、試用人員采用公開招聘，擇優(yōu)錄取。五、聘任人員在試用人員中擇優(yōu)錄取。六、公司注冊人員原則上不直接調(diào)入，根據(jù)工作需要，在表現(xiàn)好、工作成績突出的專職聘任人

3、員中錄取。七、試用人員報名資格：凡政治思想好，身體健康且具備下類條件之一者：1、高級職稱，具有一定相適應(yīng)的實際工作和能力；相關(guān)法規(guī)：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等組織原則：保證評標(biāo)定標(biāo)的公開、公平、公正和誠實信用，維護招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。工作原則：在上級主管部門的監(jiān)督下，依法對招標(biāo)投標(biāo)活動進行公開、科學(xué)、擇優(yōu)的工作。二、二、公司組織機構(gòu)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常工作，提名產(chǎn)生公司經(jīng)濟技術(shù)負(fù)責(zé)人1名及辦公室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部的工

4、作。三、三、辦公室工作1、負(fù)責(zé)公司的日常公務(wù)處理（包括電話處理、值班工務(wù)、辦公用品管理、印信管理、會議管理）；2、負(fù)責(zé)公司的公文處理（包括收發(fā)、登記和分送，公文的擬辦、批辦、承辦和催辦，公文的繕印和校對，會議、電話的記錄和整理，公文材料的歸卷、保管和提供調(diào)閱）；3、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作；4、負(fù)責(zé)公司的提案管理（員工的合理化建議提案）；5、負(fù)責(zé)公司的后勤管理；6、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理（建人事檔案、招聘和錄用工作人員、業(yè)績和提升的考核、