行政部各崗位績效目標與績效考核

1、行政部各崗位績效目標與績效考核行政部各崗位績效目標與績效考核1.行政部行政部職責職責描述描述行政部是企行政部是企業(yè)的綜合管理部合管理部門，是上，是上級領導級領導的參的參謀與助手，全面與助手，全面負責負責公司行政事公司行政事務的管理，也是各的管理，也是各職能部能部門之間聯(lián)間聯(lián)系的系的紐帶紐帶；行政部起著溝通上下、；行政部起著溝通上下、協(xié)調協(xié)調左右、左右、聯(lián)系各方、照系各方、照應內外的作用，以此來確保公司的各內外的作用，以此來確保公司的各項

2、工作的正常運作。工作的正常運作。行政部行政部職責職責一覽表部門行政部行政部直接上直接上級行政行政總監(jiān)總監(jiān)文件文件編號部門人員結員結構行政行政總監(jiān)總監(jiān)、行政部、行政部經理、理、總經總經理辦公室主任、秘公室主任、秘書主要主要職責職責1.建立各建立各項規(guī)項規(guī)章制度并章制度并監(jiān)督、督、檢查檢查其實施情況，促施情況，促進各項工作的工作的規(guī)范化管理范化管理2.辦公用品管理公用品管理3.會議管理管理4.文件和檔案管理文件和檔案管理5.協(xié)調協(xié)調各職能部

3、能部門的關的關聯(lián)6.建立并建立并維護維護與企與企業(yè)外部外部組織組織的公共關系的公共關系7.其他事其他事務管理，如管理，如員工福利、企工福利、企業(yè)車輛業(yè)車輛管理等管理等2.行政部部分工作流程行政部部分工作流程會議組織議組織管理管理在現代管理中利用會代管理中利用會議的方式的方式進行信息溝通，安排和行信息溝通，安排和協(xié)調協(xié)調工作以及工作以及進行咨行咨詢、論證論證和決策是和決策是經常的也是十分必要的。會常的也是十分必要的。會議管理管理設計設計會