魯能集團公司招投標管理辦法

1、山東魯能集團有限公司招投標管理辦法山東魯能集團有限公司招投標管理辦法目錄總則管理機構(gòu)及職責管理范圍組織管理招標管理投標管理開標、評標和定標管理工作紀律和監(jiān)督與考核附則第一章總則第一條第一條為規(guī)范山東魯能集團有限公司（以下簡稱集團公司）招投標管理工作，適應(yīng)集團公司工程建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營快速發(fā)展的需要，保障公司的合法權(quán)益和投資效益最大化，加強對外市場交易行為的管理，實現(xiàn)專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營和規(guī)范化運作，根據(jù)《中華人民共和國招投標法》和其他有

2、關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團公司系統(tǒng)的實際情況，特制定本管理辦法。第二條第二條本辦法適用于集團公司所屬以下各單位：（1）3（3）協(xié)調(diào)和決策招投標工作的重大事項（4）審定重大招投標項目的發(fā)承包方案和預中標方案。第七條第七條集團公司招投公司招投標管理中心（以下管理中心（以下簡稱招投稱招投標管理中心）理中心）:是集團公司招投標工作的職能管理部門，在招投標領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，對集團公司各產(chǎn)業(yè)公司、項目單位的招投標工作進行全過程統(tǒng)一管理。其主要職責：(1

3、)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)招投標的法律、法規(guī)、政策和集團公司的有關(guān)規(guī)定；制定、并組織實施集團公司招投標管理的有關(guān)規(guī)定、辦法和實施細則等；(2)負責集團公司系統(tǒng)內(nèi)招投標活動的組織、指導和監(jiān)督等管理工作；直接組織、授權(quán)產(chǎn)業(yè)公司、項目單位或委托有相應(yīng)資質(zhì)的代理機構(gòu)進行項目招投標活動；指導、監(jiān)督和備案各產(chǎn)業(yè)公司及項目單位自行負責或組織的各項招投標活動；(3)負責研究各產(chǎn)業(yè)招投標項目是否設(shè)置限額及限額的數(shù)目；綜合管理各產(chǎn)業(yè)及項目單位上報的招投標工作計劃；