內(nèi)衣店員工營銷管理制度

1、內(nèi)衣店員工內(nèi)衣店員工營銷營銷管理制度管理制度一、新來員工一個月內(nèi)沒有休假日，工資保底，一個月學(xué)不出來，業(yè)務(wù)上不了手的繼續(xù)學(xué)，工資保底，未出師就自動放棄者，沒有學(xué)徒的保底工資，自動淘汰。二、新來員工交600元保證金，用于保證遵守本店的管理制度，上崗三年后，如需退出，提前一個月提出申請，移交工作后，全額退回，未滿兩年者，不予退回。三、本店員工請假當(dāng)天沒有工資，不參加提成，沒有滿勤費。四、遲到、早退(10分鐘內(nèi))一次罰5元，每月遲到5次則取消

2、當(dāng)月提成(10分鐘后按每10分鐘5元計)。五、上班時間不準(zhǔn)做私人事情，如長時間會客、打私人電話、上網(wǎng)聊天、當(dāng)眾化妝，視顧客不顧，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。六、上班時間如需外出，向主管簽到，自找代班人，若擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。七、月底盤點，貨品缺失，按零售價6折賠償。八、上班時間要維持好所管區(qū)域衛(wèi)生，確保貨物整齊。九、不得對外泄漏有關(guān)店內(nèi)銷售業(yè)績以及員工工資情況、獎勵政策。十、店里的分配要服從，不以各種理由推卸。九、在員工教育上，即做到教育

3、的目的，又做到溝通的目的。十、店長必須具備團(tuán)隊精神，有主人翁態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，塑造良性競爭的工作氛圍，激勵員工為店面的明天齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)。內(nèi)衣店導(dǎo)購職責(zé)內(nèi)衣店導(dǎo)購職責(zé)一、通過在店內(nèi)與消費者交流，向消費者宣傳貨品和專賣店形象，提高品牌知名度。二、做好店內(nèi)貨品的陳列以及安全維護(hù)工作，保持貨品與助銷用品的擺放整齊、清潔、有序。三、時刻保持貨品在場良好的服務(wù)心態(tài)，創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境，積極向消費者推介幫助顧客正確選擇滿足她們需求的商品。四