內(nèi)衣店面管理制度

1、內(nèi)衣店面管理制度內(nèi)衣店面管理制度一、導(dǎo)購職責(zé):1.導(dǎo)購應(yīng)認(rèn)同本店的管理辦法及獎(jiǎng)罰措施，以本店為榮，自覺維護(hù)本店的榮譽(yù)、形象和利益。2.因本著多勞多得，不勞不得，用心血、汗水和智慧換取財(cái)富。3.導(dǎo)購人員應(yīng)互相幫助、團(tuán)結(jié)，相互監(jiān)督，相互督促，共同完成日、周、月、季度和年任務(wù)，不可互相推諉扯皮。4.導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。5.每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。6.不可遲到、早退、曠勤，請假需提前一天經(jīng)店長和公司批

2、準(zhǔn)后方可請假，周六日和節(jié)假日、活動(dòng)期間不可請假，必要時(shí)上通班(算加班)，不可兩人同時(shí)請假。7.營業(yè)時(shí)間導(dǎo)購不可談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天，串崗?.每星期一、五模特衣服更換一次，隔周星期一高柜貨物調(diào)換一次。9.待客須熱情，微笑傾聽，耐心周到引導(dǎo)。10.請節(jié)約用電，組長要記錄當(dāng)月電表的起止數(shù)字。11.導(dǎo)購每月須盤點(diǎn)貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購按貨品零售價(jià)每人賠償，導(dǎo)購移交貨時(shí)需檢查核驗(yàn)無誤。12.若導(dǎo)購辭職，須提前一個(gè)月告知店長和公司，

3、店長和公司同意后方可辭職。13.導(dǎo)購應(yīng)熟練掌握六月玫瑰以及其它每一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念、優(yōu)點(diǎn)、面料構(gòu)成、上身效果、適應(yīng)人群、庫存情況等，做到有條有理的向顧客介紹產(chǎn)品。14.工作期間不可化濃妝，只可化淡妝，穿著得體，做到大方樸素。3、文胸的正確穿戴與調(diào)整4、文胸的洗滌與保養(yǎng)5、內(nèi)褲的分類、內(nèi)褲的結(jié)構(gòu)、內(nèi)褲的尺碼6、束身系列:腹帶、收腹褲的功能、結(jié)構(gòu)腹帶、收腹褲的尺碼選擇腹帶、收腹褲的穿著方法腹帶、收腹褲與體型的配合等三、店進(jìn)銷存管理1、日銷單

4、:售貨小票要規(guī)范填寫，及時(shí)上賬個(gè)人要有每日銷售記錄2、每月進(jìn)銷存表:組長要負(fù)責(zé)安排，按店規(guī)定日期盤點(diǎn)貨物并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日要查清。3、進(jìn)貨單:要規(guī)范填寫，當(dāng)事人簽字，及時(shí)報(bào)本店主管人員。4.每日來貨和返廠，當(dāng)事人要詳細(xì)記錄并簽字，記錄單永久保留。四、重罰以下現(xiàn)象1(試衣間內(nèi)要整潔，拖鞋擺放不整齊，梳子有污垢，發(fā)現(xiàn)一次罰5元。2.日銷單要每日上帳(因休班或特殊原因，最遲不能超過兩天)發(fā)現(xiàn)一次罰5元。3.每月沒有按時(shí)盤點(diǎn)完的罰組長30