曲奇營銷策劃書

1、曲奇曲奇8曲奇營銷策劃書曲奇營銷策劃書丹麥紅罐曲奇推廣策劃曲奇曲奇8一、一、前言前言RED集團是英國獨資企業(yè)，是從事面包、蛋糕、月餅、餅干類的食品開發(fā)與生產(chǎn)的專業(yè)烘焙食品企業(yè)。2001年，RED將英式曲奇文化植根于充滿人文氣息，具有高度文化融合性的上海，并與其“天然、健康、趣味”的全新理念，迅速受到消費者的認同與好評。同時RED將深圳作為集團中國地區(qū)的總部，以驚人的發(fā)展速度向全國擴張。RED全國連鎖事業(yè)的宏偉藍圖正式開啟，以穩(wěn)健的步伐快

2、速擴展大中國戰(zhàn)略。西進成都，在短短的一年內(nèi)開設(shè)連鎖店近60家，名副其實地成為成都烘焙待業(yè)門店數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、市場占有率第一的品牌企業(yè)。2011年4月，又挺進中國的改革窗口深圳，注冊資本為5000萬，5000平方米的RED深圳中央工廠已于日前投入使用，首批門店也順利幕。預(yù)計在兩年內(nèi)達到100家門店的規(guī)模。RED公司計劃在春節(jié)期間針對深圳進行一些列的宣傳推廣活動。對于這個剛剛進入不久的市場，急需一套積極有效的營銷方案為企業(yè)的產(chǎn)品打開市場現(xiàn)需

3、一營銷策劃團隊協(xié)助做相應(yīng)得推廣方案。（一）建議主言1、讓更多消費者更了解我們RED公司，更了解曲奇餅，并引起消費者的購買興趣、欲望。2、為企業(yè)的產(chǎn)品打開市場制定營銷策劃方案，擴大消費者，增加銷售量。3、降低銷售成本，節(jié)約一些不必要的、消費的傳統(tǒng)銷售模式所需的銷售費用。4、利用電子商務(wù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)水平。（二）本策劃書建議實施日期在2011年11月11日—2012年1月31日。（三）本策劃預(yù)算成本為1500萬人民幣。二、目標市場分