責(zé)任、忠實(shí)、感恩——如何做一名好員工

1、1責(zé)任、忠實(shí)、感恩——《怎樣做一名好員工》讀后感著名員工培訓(xùn)專家向亞云女士所著《如何做一名好員工》，以明白曉暢的敘述、淺顯易懂的語言、精彩生動(dòng)的案例，深入闡述了如何改善自己的工作態(tài)度，修煉自己的職業(yè)能力，提升自己的職業(yè)精神，成為企業(yè)不可替代的好員工的方法。讀過之后有茅塞頓開之感，她告訴我們：現(xiàn)在所處的是一個(gè)競爭激烈的環(huán)境，“你不淘汰自己，就要被別人淘汰”、“今天不好好工作，明天就要好好找工作”，所以，“做一名好員工”是當(dāng)今職場和單位對員

2、工的客觀要求。我結(jié)合自己的經(jīng)歷和在工作實(shí)踐中的體會(huì)，發(fā)現(xiàn)無論在什么單位，也不管是什么行業(yè)和專業(yè)，優(yōu)秀員工總是有著某些共同的特質(zhì)。下面，我就閱讀《怎么做一名好員工》這本書，談幾點(diǎn)自己淺顯的認(rèn)識(shí)。一要勇于承擔(dān)一要勇于承擔(dān)責(zé)任。任。大詩人歌德說，責(zé)任就是對自己要求去做的事情有一種愛。勇于承擔(dān)責(zé)任是一名員工從平庸到優(yōu)秀的保證。在單位里，領(lǐng)導(dǎo)越來越需要那些勇于承擔(dān)責(zé)任，把自己當(dāng)成單位主人的員工。在微軟的員工之間流傳著這樣一個(gè)故事：兩匹馬各拉著一輛

3、車，前面的一匹走得很快，而后面的一匹常常停下來。于是，人們就把后面一輛車的貨挪到前面一輛車上去，慢慢的后面車上的東西全搬到了前面的車上，后面的馬對前面的馬說：“你越是努力，人家越是要折磨你”。到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)候，主人說：“既然用一匹馬能完成的事，還要兩匹馬干什么？不如把另一匹不做事的馬宰掉要一張皮呢？”于是，馬主人這樣做了。這個(gè)寓言告訴我們這樣一個(gè)道理：一個(gè)沒有責(zé)任意識(shí)，不忠于自己工作，不把自己當(dāng)成單位主人的員工，是絕對不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的

4、信任和尊重的，并且還會(huì)因此而傷害自己。因此，在任何情況下，我們都必須敢于承擔(dān)責(zé)任、關(guān)心單位，把自己當(dāng)成單位的主人。3恩，也是一種不可缺少的美德；感單位之恩。位之恩。我們所在的單位為我們提供工作，發(fā)給薪水，使我們有能力養(yǎng)家糊口、孝敬父母，使我們習(xí)得一技之長，并能在社會(huì)上堂堂正正地做人，單單因?yàn)檫@些，我們就應(yīng)該滿懷感激之情！工作中總有不如意的地方，而感恩之心會(huì)讓我們變得更加善良、誠實(shí)、正直、合作和敬業(yè)，從而使自己成為真正的誠實(shí)正直、有良好道

5、德操守、勤奮努力工作，并能對國家、社會(huì)和家庭承擔(dān)責(zé)任的人。四要自四要自動(dòng)自發(fā)的完成工作任的完成工作任務(wù)。富蘭別林說：“你要追求工作，別讓工作追求你”。有兩種人會(huì)一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不主動(dòng)做事的人；另一種則是即使別人要他做，也做不好事情的人。那些不需要?jiǎng)e人催促，就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)做的事，而且不會(huì)半途而廢的人必將成功，這種人懂得要求自己多付出一點(diǎn)點(diǎn)，而且比別人預(yù)期的還要多。我們現(xiàn)在知道，做一個(gè)好員工除了“每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)”和

6、“遵守紀(jì)律”外，還需要有一種特殊的精神，就是要“自動(dòng)自發(fā)的去工作”。什么是自動(dòng)自發(fā)？任何時(shí)候都不需要強(qiáng)制或命令，不需要監(jiān)督和提醒，都能自覺履行職責(zé)；無論領(lǐng)導(dǎo)在還是不在，都能勤奮努力工作；接到任務(wù)時(shí)，從來不找借口，只說“好，我馬上去做”或“放心，我一定盡全力去做”；在工作過程中遇到困難時(shí)，絕不灰心喪氣、半途而廢，而是堅(jiān)持把事情做完做好；主動(dòng)做工作，自覺思考，并常常延伸工作的性質(zhì)，進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新——這就是自動(dòng)自發(fā)。感謝領(lǐng)導(dǎo)向我們推薦了這么一