工期保證措施及應(yīng)急預(yù)案

1、消防工期保證措施及應(yīng)急預(yù)案消防工期保證措施及應(yīng)急預(yù)案一、建立施工計(jì)劃保證體系一、建立施工計(jì)劃保證體系完善的施工計(jì)劃保證體系是保證工程工期的綱要，掌握施工管理主動(dòng)權(quán)，全面而宏觀的控制整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程，是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。明確各責(zé)任主體的職責(zé)，使施工計(jì)劃管理全面深入、層次清晰。通過(guò)完善的施工計(jì)劃保證體系，制定出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。二、進(jìn)度管理保證措施二、進(jìn)度管理保證措施我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃。用計(jì)算機(jī)為手段，按

2、實(shí)際情況調(diào)整施工部署，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，提高插入度水平，形成合理的施工作業(yè)局面。通過(guò)合理的施工組織、正確的施工方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來(lái)提高施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)均衡施工。集中工具、材料和勞動(dòng)力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應(yīng)、機(jī)械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)雀鞑块T(mén)工作，協(xié)調(diào)參戰(zhàn)人員施工計(jì)劃落實(shí)，確保工期按計(jì)劃實(shí)施。材料采購(gòu)實(shí)行產(chǎn)地驗(yàn)收方法，確保一次驗(yàn)收合格，大宗材料采購(gòu)隨到隨驗(yàn)，保證工程所需材料一次驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分析施工的關(guān)鍵工序，施工中嚴(yán)格控制各

3、個(gè)單體的施工程序，在編制階段進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮各方面因素，在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制其施工進(jìn)度，項(xiàng)目管理人員認(rèn)真檢查和監(jiān)督計(jì)劃完成情況，如有滯后，及時(shí)查找原因，盡力當(dāng)天解決，確保關(guān)鍵線路工期不拖后，并處理好其它施工項(xiàng)目與關(guān)鍵線路施工的關(guān)系，確保工程按期完工。加強(qiáng)與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時(shí)積極主動(dòng)與其他相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題及突發(fā)事件確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、技術(shù)保證措施三、技術(shù)保證措施編制有針對(duì)性

4、、操作性強(qiáng)的施工專(zhuān)項(xiàng)方案，施工方案覆蓋全面。從管理層到實(shí)施操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，及時(shí)同有關(guān)單位組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，促成各專(zhuān)業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作

5、職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工，雙休日、等法定假日實(shí)施輪休，合理安排班組工作作息。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工。3、合同措施以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，首先是保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。供貨、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致。以上各種合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，若有違反追究其違約的法律責(zé)任。4、材料計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃

6、表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。地方材料采購(gòu)，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對(duì)材料的需求。隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購(gòu)前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。5、