女性企業(yè)家的社會(huì)性別角色、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與主觀領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系研究.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展，女性承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)象越來越多，這正在漸漸的扭轉(zhuǎn)商業(yè)世界中男性一枝獨(dú)秀的局面。在這種轉(zhuǎn)變中，女性領(lǐng)導(dǎo)者利用其與男性不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，管理公司員工，掌控公司發(fā)展，并努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功。然而，由于女性特殊的社會(huì)角色限制，女性企業(yè)家往往要在事業(yè)和家庭之間權(quán)衡，在賢內(nèi)助和老板這樣的角色中間轉(zhuǎn)換。很多女性企業(yè)家在事業(yè)成功的背后經(jīng)常顧此失彼。這讓我們不得不思索：究竟女性化是不是成為企業(yè)家的阻礙?女性化的程度和企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的關(guān)系如何?又

2、會(huì)怎樣影響領(lǐng)導(dǎo)效能呢?
　　本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析法和問卷調(diào)查分析法，依據(jù)性別角色調(diào)查量表(簡(jiǎn)表)，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格量表、工作滿意度量表和組織承諾量表，分別對(duì)300余位具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的，且與女性企業(yè)家有被領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的員工進(jìn)行調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，探討女性企業(yè)家群體中社會(huì)性別角色、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)系。
　　本文主要結(jié)論有：我國(guó)女性企業(yè)家群體雙性化的社會(huì)性別比例居高，這與傳統(tǒng)觀念中認(rèn)為女性企業(yè)家的刻板印象印象不一致，某種程度上說明了女性企業(yè)家

3、正在利用自身女性化的優(yōu)勢(shì)和并加入了男性化的特點(diǎn)，塑造了雙性化這一理想的性別模式；我國(guó)女性企業(yè)家的關(guān)懷度與女性化程度相關(guān)，定規(guī)度與男性化程度相關(guān)，女性化程度高的女性企業(yè)家，具有更強(qiáng)的關(guān)懷性，男性化程度高的女性企業(yè)家，具有更強(qiáng)的定規(guī)性：通過對(duì)員工工作滿意度和組織承諾的測(cè)量發(fā)現(xiàn)，高關(guān)懷低定規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下，兩者數(shù)值最高，其次為高關(guān)懷高定規(guī)，再次為低關(guān)懷低定規(guī)，四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，主管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效最低的為低關(guān)懷高定規(guī)。
　　本文還有其不足之處，主要