2016年智慧閔行建設各責任部門具體工作目標及時間節(jié)點

1、20162016年智慧閔行建設各責任部門具體工作目標及時間節(jié)點年智慧閔行建設各責任部門具體工作目標及時間節(jié)點序號重點任務具體工作目標時間節(jié)點責任部門1.全面梳理單部門行政審批事項，進一步摸清底數(shù)；初步形成《閔行區(qū)行政審批事項目錄》（2015版）；推進單部門行政審批事項上網(wǎng)，力爭達到100%。24月2.開展區(qū)級、街鎮(zhèn)（莘莊工業(yè)區(qū)）行政權力和行政責任清理。上半年3.形成本區(qū)行政權力和行政責任“兩個清單”。三季度4.依法公開本區(qū)行政權力和行政

2、責任清單。四季度5.開展行政審批事項清理，做好事項動態(tài)調(diào)整工作；推進上網(wǎng)事項辦理能級提升；建立本區(qū)行政權力、行政責任目錄管理制度和動態(tài)調(diào)整機制。全年審改辦1.積極開展調(diào)研，赴徐匯、松江等區(qū)行政服務中心學習。23月2.明確服務事項梳理的范圍、內(nèi)容和要求，制訂下發(fā)單部門服務事項及系統(tǒng)建設情況統(tǒng)計表，并匯總統(tǒng)計各單位服務事項；會同區(qū)科委做好各單位服務事項網(wǎng)上發(fā)布工作。34月3.進一步對各單位能網(wǎng)上辦理的服務事項進行梳理。56月4.會同區(qū)科委等

3、部門，推進完成50%能網(wǎng)上辦理服務事項的上網(wǎng)工作。9月底5.會同區(qū)科委等部門，推進完成能網(wǎng)上辦理服務事項的100%上網(wǎng)工作，實現(xiàn)網(wǎng)上預約、窗口優(yōu)先辦理。12月底行政服務中心1全面深入建設“網(wǎng)上辦事大廳”1.完成移動版網(wǎng)上政務大廳的開發(fā)建設和發(fā)布。4月2.擴展智慧閔行APP應用，對接相關部門業(yè)務系統(tǒng)，豐富為民服務事項內(nèi)容，打造面向區(qū)內(nèi)個人、企業(yè)的單一入口的綜合應用服務平臺。10月3.依托IPTV和數(shù)字電視，提高智慧社區(qū)用戶覆蓋面。全年1.

4、學生成長檔案及個人空間項目：完成20所學校個人空間的試點工作，形成基于數(shù)據(jù)的新綜合素質(zhì)評價新機制。區(qū)域內(nèi)擴大推廣學生個人空間試點工作，至少推廣兩個年級。全年2.教師成長檔案項目：完成2015學年教師成長檔案數(shù)據(jù)更新工作；新增20所云錄播系統(tǒng)試點學校，結(jié)合“一師一優(yōu)課，一課一名師”項目，促進教師專業(yè)發(fā)展，結(jié)合“教師信息技術應用能力提升工程”項目，提升教師學習能力。全年3.電子書包項目：完成新增20所實驗學校，總數(shù)達85所；BYOD實驗班的

5、學習終端由學生家長購買，困難家庭由學校提供借用；全區(qū)中小學數(shù)字化學習全覆蓋，并納入學校教育信息化發(fā)展評估；建立區(qū)校二級服務系統(tǒng)，技術服務整體外包。加強數(shù)字化學習理論和實踐研究，完成市級課題；鼓勵學校特色發(fā)展，形成多元的數(shù)字化學習模式；積極參與市教委INTEL一對一數(shù)字化學習項目建設。全年6智慧教育4.數(shù)據(jù)中心項目：完成2015學年數(shù)據(jù)匯聚工作，保障日常數(shù)據(jù)及時更新；完成2015年學?？冃гu價學生部分的數(shù)據(jù)分析評價工作。全年教育局7智慧醫(yī)