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文檔簡介
1、2008年金融危機(jī)之后,世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)受著百年來最嚴(yán)重的危機(jī),危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)新格局的形成具有深刻的、長遠(yuǎn)的影響,我國經(jīng)濟(jì)作為世界經(jīng)濟(jì)體的重要組成部分,經(jīng)過了一個調(diào)整期,在2009年迎來了增長拐點。作為我國新興的行業(yè)之一——不銹鋼焊管業(yè),面對新進(jìn)入者的增加,競爭加劇以及原材料價格的上漲,不銹鋼焊管行業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,ZJ公司如何適應(yīng)市場環(huán)境的變化,積極調(diào)整經(jīng)營策略,尋找市場機(jī)遇,克服自身弱點,尋找新的發(fā)展方向。
2、 本文運用PEST方法分析了ZJ公司的政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)等外部環(huán)境;采用邁克爾·波特的五力模型分析了ZJ公司所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境;通過SWOT分析,建立了SWOT矩陣,歸納了ZJ公司自身的優(yōu)勢和劣勢,剖析了ZJ公司面臨的市場機(jī)會和外部威脅,對ZJ公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了匹配,提出了ZJ公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、路徑和戰(zhàn)略原則,制訂了ZJ公司的職能戰(zhàn)略。
本研究認(rèn)為,ZJ公司未來發(fā)展應(yīng)采用增長型發(fā)展戰(zhàn)略。制定“以建筑裝飾用304材質(zhì)不銹
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