淺論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位

1、1淺論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位摘要：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)管理所要達(dá)到的根本目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，它制約著企業(yè)運(yùn)行的基本特征和發(fā)展方向，是財(cái)務(wù)運(yùn)行的一種驅(qū)動(dòng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位越來(lái)越重要。文章闡述了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，并結(jié)合浙江造船有限公司等案例，從不同方面闡述加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理企業(yè)管理核心地位中圖分類號(hào)：F234.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：10044914

2、（2013）0218602一、引言在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，體現(xiàn)著資本的運(yùn)營(yíng)過(guò)程。財(cái)務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系（財(cái)務(wù)關(guān)系）。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)只要完成國(guó)家下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)就萬(wàn)事大吉，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，客觀上要求企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以市場(chǎng)為“主軸”，以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的。營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)為了一個(gè)共同的效益目標(biāo)而開(kāi)展工作，要求企業(yè)各個(gè)方面都要樹(shù)立價(jià)值觀念，也就是財(cái)會(huì)人員強(qiáng)調(diào)的資金觀念、成本觀念、效

3、益觀念。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位逐漸凸顯出來(lái)，并使之成為必然。確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求。3資過(guò)程中應(yīng)運(yùn)用資本成本理念，按照保持與公司資產(chǎn)收益風(fēng)險(xiǎn)匹配，維持合理的資信和財(cái)務(wù)彈性的融資決策和資本管理的基本準(zhǔn)則，借助財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，確定融資類型，設(shè)定彈性條款，選擇融資時(shí)機(jī)和地點(diǎn)等。隨著產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和金融系統(tǒng)市場(chǎng)化程度的提高，企業(yè)資產(chǎn)預(yù)期收益和金融市場(chǎng)的不確定性明顯增加，外部投資者與企業(yè)對(duì)

4、經(jīng)濟(jì)和金融形式、公司發(fā)展的評(píng)價(jià)和差異日益增大，股票市場(chǎng)又往往對(duì)信息反應(yīng)過(guò)速或不實(shí)導(dǎo)致企業(yè)高估或低估資金成本。企業(yè)融資過(guò)程中只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，綜合考慮這些因素，才能更好地匹配資產(chǎn)收益風(fēng)險(xiǎn)，降低融資成本。三、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心1.確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求。企業(yè)必須努力適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要由傳統(tǒng)的核算監(jiān)督型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理型，把現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的觀念、手段

5、等貫穿于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全方位、全過(guò)程。企業(yè)各級(jí)管理者和全體員工，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大利潤(rùn)為目的，事事、處處講求經(jīng)濟(jì)核算和責(zé)任，人人當(dāng)家理財(cái)，緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而努力工作。2.確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，領(lǐng)導(dǎo)支持是關(guān)鍵。企業(yè)內(nèi)部管理受諸多因素的影響和制約，因此容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理與企業(yè)負(fù)責(zé)人或經(jīng)營(yíng)者之間的矛盾，給企業(yè)財(cái)務(wù)人員造成很大壓力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須首先學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，模范執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，理解支持財(cái)務(wù)