中小企業(yè)車輛管理制度

1、1第一章第一章總則總則一一一為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛，有效使用各種車輛，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費支出，特制定本制度。一一一本制度所指車輛包括公司的貨用及公務(wù)用車輛。一一一公務(wù)車由綜合管理負責(zé)管理，貨用車由倉儲物流部物流組管理。第二章第二章車輛車輛管理管理一一一司機負責(zé)車輛的保險、養(yǎng)路、驗車、牌照和停車場等手續(xù)，并負責(zé)維修、檢驗、清潔等，所需費用按財務(wù)預(yù)算分別報銷。一一一車輛分管部門負責(zé)車輛的各類證件管理，司機不得將行駛證、

2、車鑰匙一同放在車內(nèi)，以防發(fā)生盜竊。一一一本公司員工因公用車須事前向車輛主管申請調(diào)派。車輛主管依重要性順序派車。一一一本公司員工不按規(guī)定辦理用車申請時，車輛主管有權(quán)拒絕派車。一一一每輛車均設(shè)置《車輛行駛記錄表》，使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點和用途等。一一一車輛管理部門經(jīng)理每月抽查一次《車輛行駛記錄表》，如發(fā)現(xiàn)記載不實、不全或未記載的情況，應(yīng)通報車輛主管并對相關(guān)責(zé)任人提出批評。一一一每輛車均設(shè)置《車輛保養(yǎng)記錄表》由司機每次加油及保養(yǎng)維護

3、時進行記錄，每月月末連同《車輛保養(yǎng)記錄表》一并交由財務(wù)部稽核。第三章第三章車輛車輛使用使用一一一一公務(wù)車輛使用范圍1.公司員工在本地或短途外出開會、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送客戶。2.接送公司賓客和來公司辦事人員。3.其他緊急和特殊情況用車。一一一一貨物用車使用范圍1.貨物車僅限送貨時使用。2.由物流組組長依照倉庫組提供送貨單來申請派車。一一一一車輛使用程序1.車輛使用實行派車制度。公務(wù)車用車須填寫“用車記錄單”，經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總批36.鑒定維

4、修結(jié)束后，司機及車輛主管部門應(yīng)對維修車輛進行技術(shù)鑒定，檢驗合格，收回更換的舊部件，并核定維修費用的合理性、準確性后，方可在維修廠家的單據(jù)上簽字。司機對維修費用的真實性負責(zé)。7.驗收將送修車輛接回公司后，由車輛主管進行驗收。司機應(yīng)將“車輛維修保養(yǎng)單”及“維修清單”及時交回車輛主管。8.更改維修項目車輛在維修過程中，若發(fā)現(xiàn)由于其他問題需要增加維修項目或維修費用，應(yīng)按照上述程序重新申請。9.費用結(jié)算車輛主管部門對維修費用實行統(tǒng)一的月度或季度結(jié)

5、算。結(jié)算前，車輛送修人員須檢查送修車輛審批手續(xù)的規(guī)范性，并再次核定費用收取的合理性。一一一一一車輛的維修保養(yǎng)應(yīng)在車輛主管指定的修護廠家進行，由專人結(jié)算；否則，維修保養(yǎng)費一律不予報銷。一一一一一自行修護者，可報銷購買材料和零件費用。一一一一一車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修理或更換零件時，可根據(jù)實際情況進行修理，但非迫切需要或修理費超過平共處50元時，應(yīng)與車輛主管聯(lián)系請求批示。一一一一一車輛主管部門負責(zé)人應(yīng)對車輛進行不定期檢查，內(nèi)容

6、包括制度執(zhí)行情況、車輛內(nèi)外衛(wèi)生和一般保養(yǎng)狀況等。檢查不合格者，對司機及相關(guān)主管人員分別處以10～100元的罰款，情節(jié)嚴重者取消其駕駛資格。第五章第五章車輛車輛保險一一一一一公司所有車輛的保險費，統(tǒng)一由公司支付。一一一一一公司車輛投保險種及標準按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任何人不得私自增加或減少投保險種，也不得私自增加或降低投保標準。一一一一一一旦出現(xiàn)車輛保險索賠事件，車輛主管應(yīng)在第一時間與保險公司取得聯(lián)系，并保存好索賠資料。事故處理完畢，連同《車輛