企業(yè)戰(zhàn)略管理課程標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理課程標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程標(biāo)準(zhǔn)課程名稱、代碼:企業(yè)戰(zhàn)略管理、0415014總學(xué)時(shí)數(shù):48課時(shí)適用專業(yè):高等職業(yè)院校投資與理財(cái)專業(yè)一、課程概述一、課程概述(一)課程的性質(zhì)與定位本課程為投資理財(cái)專業(yè)限選課程。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門融合管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、既有理論范式又強(qiáng)調(diào)靈活應(yīng)用的綜合性、實(shí)務(wù)型課程。通過本課程學(xué)習(xí),旨在培養(yǎng)學(xué)生在企業(yè)管理實(shí)踐中,具有分析和初步解決職能層、事業(yè)層及公司層戰(zhàn)略問題的思維和能力,能夠運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和方法診

2、斷并解決企業(yè)一般性的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)問題,為他們進(jìn)一步從事綜合性管理工作打下良好的專業(yè)基礎(chǔ)。(二)課程設(shè)計(jì)思路在全球化背景下,“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,企業(yè)惟有運(yùn)籌帷幄,制定科學(xué)有效的戰(zhàn)略決策,才能決勝千里。“企業(yè)戰(zhàn)略管理”理論產(chǎn)生于上世紀(jì)3040年代,目前已經(jīng)發(fā)展成知識(shí)體系較為成熟、實(shí)踐及應(yīng)用價(jià)值非常大的工商管理學(xué)科的一門必修課程,常常被稱為管理學(xué)的“頂尖石”。本課程是企業(yè)制定、實(shí)施以及評(píng)價(jià)跨職能決策的一門藝術(shù)和科學(xué)。因此,它具有綜合性、實(shí)戰(zhàn)性的特點(diǎn)

3、。通過本課程學(xué)習(xí),旨在培養(yǎng)學(xué)生在企業(yè)管理實(shí)踐中,具有分析和初步解決職能層、事業(yè)層及公司層戰(zhàn)略問題的思維和能力,能夠運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和方法診斷并解決企業(yè)一般性的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)問題,培養(yǎng)和提升他們的戰(zhàn)略思維能力、綜合分析問題能力和有效配置資源的能力,為進(jìn)一步從事綜合性管理工作打下良好的專業(yè)基礎(chǔ)。二、課程基本目標(biāo)二、課程基本目標(biāo)1.知識(shí)目標(biāo)掌握本課程的體系、結(jié)構(gòu)及各章內(nèi)容間的內(nèi)在聯(lián)系,知曉國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與實(shí)踐最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)。能運(yùn)用戰(zhàn)

4、略管理的基本概念、基本原理和基本方法解決企業(yè)戰(zhàn)略的一般性實(shí)際問題。2.能力目標(biāo)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)山東省中小企業(yè)、高科技企業(yè)及外向型企業(yè)的中高層管理者崗位要求的國(guó)際化視野、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略決策與運(yùn)作能力,提高他們的戰(zhàn)略管理素養(yǎng),為日后從事綜合管理等工作打下較扎實(shí)的基礎(chǔ)。理解戰(zhàn)略管理是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略掌握戰(zhàn)略目標(biāo)及其指標(biāo)體系課堂講授43企業(yè)外部環(huán)境分析掌握企業(yè)宏觀環(huán)境分析的基本內(nèi)容課堂講授4掌握內(nèi)部分析的結(jié)構(gòu)參觀實(shí)習(xí)24企業(yè)內(nèi)部

5、分析斯沃特(SWOT)分析參觀45競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)及主要途徑課堂講授46公司戰(zhàn)略了解各種公司戰(zhàn)略參觀學(xué)習(xí)47戰(zhàn)略分析與選擇戰(zhàn)略分析與選擇過程及性質(zhì)課堂講授48戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施階段解決的主要問題情景模擬4合計(jì)學(xué)時(shí)48復(fù)習(xí)、考試4四、實(shí)施建議四、實(shí)施建議(一)教學(xué)組織建議(1)教學(xué)中,要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),盡可能運(yùn)用多媒體課件以及影片的形式呈現(xiàn)資料,以更加直觀的方法進(jìn)行講授、演示,并按照設(shè)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)容展開教

6、學(xué)。(2)突出專業(yè)技能培養(yǎng)目標(biāo),最大限度的應(yīng)用實(shí)踐教學(xué),利用學(xué)校實(shí)訓(xùn)室,注重對(duì)學(xué)生實(shí)際操作能力的訓(xùn)練,強(qiáng)化案例和流程教學(xué),讓學(xué)生邊學(xué)變練,通過小組討論、案例分析、情景模擬等方式激發(fā)學(xué)生興趣,增強(qiáng)教學(xué)效果。(3)教學(xué)中,應(yīng)注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,注重教與學(xué)的互動(dòng),教師與學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換,讓學(xué)生在完成教師設(shè)計(jì)的訓(xùn)練活動(dòng)中,既學(xué)會(huì)專業(yè)知識(shí),又練就各項(xiàng)基本技能。(二)教學(xué)評(píng)價(jià)建議1、期末考核評(píng)價(jià)及方式:期末考核理論考試采用筆試法;實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論