xxx有限公司實(shí)習(xí)生管理辦法

1、XX證券股份有限公司實(shí)習(xí)生管理辦法（試行）編制部門人力資源部審核人XXXX效力層級(jí)一般規(guī)章批準(zhǔn)人（機(jī)構(gòu)）黨政辦公會(huì)發(fā)布日期2016年4月1日修訂記錄發(fā)布日期文件版本修改原因及內(nèi)容摘要修訂部門審核人批準(zhǔn)人（機(jī)構(gòu)）（四）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間的合規(guī)、風(fēng)控管理；（五）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的日常管理，如考勤管理、公出管理等；（六）負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行公司內(nèi)部資料的保密教育與管理工作；（七）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生評(píng)價(jià)、考核與鑒定；（八）負(fù)責(zé)需配合、協(xié)助完成人力資源部對(duì)實(shí)習(xí)生

2、管理的其他事宜。第七條第七條實(shí)習(xí)生導(dǎo)師的職責(zé)實(shí)習(xí)生導(dǎo)師是實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的指導(dǎo)人，其具體職責(zé)為：（一）負(fù)責(zé)根據(jù)部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)制訂實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃并安排具體工作；（二）負(fù)責(zé)了解實(shí)習(xí)生的思想動(dòng)態(tài)，給予積極引導(dǎo)，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行溝通交流；（三）負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行工作思路、方法、技能的指導(dǎo)。第八條第八條實(shí)習(xí)生導(dǎo)師的資質(zhì)要求（一）認(rèn)同公司企業(yè)文化，為人正直公正、熱情，責(zé)任心強(qiáng)；（二）有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、管理、溝通能力；（三）在專業(yè)領(lǐng)域具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的骨干員

3、工。第三章第三章實(shí)習(xí)生的選拔、分配與申報(bào)實(shí)習(xí)生的選拔、分配與申報(bào)第九條第九條實(shí)習(xí)生招聘、選拔、分配程序（一）公司統(tǒng)一組織選拔與分配1、公司人力資源部根據(jù)實(shí)際工作需要擬定招聘方案；2、公司人力資源部通過(guò)網(wǎng)上宣傳、現(xiàn)場(chǎng)宣講等方式發(fā)布信息；3、經(jīng)資格審查、筆試、面試等相關(guān)審核程序進(jìn)行選拔；4、公司人力資源部以實(shí)習(xí)生生源地或?qū)W校所在地為依據(jù)，根據(jù)公司各部門業(yè)務(wù)規(guī)模、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、工作需求等因素統(tǒng)籌安排實(shí)習(xí)生的分配。（二）各事業(yè)部、部門在公司人力