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文檔簡介
1、分公司分公司財務財務管理管理辦法第一部分第一部分總則總則第二部分第二部分財務財務管理制度管理制度第三部分第三部分財務組織財務組織管理管理第四部分第四部分財務財務人員管理管理第五部分第五部分資金計劃管理劃管理第六部分第六部分財務報財務報表管理表管理第七部分第七部分資金管理金管理第八部分第八部分財產財產物資的管理的管理第九部分第九部分發(fā)票管理票管理第十部分第十部分費用報銷報銷管理管理第十一部分第十一部分附則2、分公司的會計核算制度統(tǒng)一由總公
2、司財務部制定,統(tǒng)一接受監(jiān)督審計。第六條財務會計報表統(tǒng)一在財務會計報表的種類、格式、項目、要求上統(tǒng)一,為總公司報表合并奠定基礎。第三部分第三部分財務組織財務組織管理管理第七條分公司設財務部,作為分公司財務管理的職能部門。第八條分公司總經理和總公司財務部對分公司財務部的管理,必須依據相關的管理制度行使管理權利。第九條各分公司財務部隸屬總公司財務部。第十條分公司財務部實行雙重管理,行政事務上接受分公司總經理管理,業(yè)務上接受總公司財務部管理,并
3、接受總公司財務部的檢查。第十一條分公司財務部的基本編制為2人,設財務主管兼會計1名,出納1名。第十二條分公司財務部及財務負責人向分公司總經理及總公司財務部同時負責并匯報工作。第十三條分公司總經理與總公司財務部對財務部的管理出現分歧時,財務部首先應絕對服從總公司財務部的管理。第四部分第四部分財務財務人員管理管理第十四條財務人員職業(yè)道德。1、財務人員應在任何時候都維護公司的利益忠心耿耿辦理會計事項必須嚴守紀律保守機密。做到不該知道的事不問,
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