戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理習(xí)題和解答_第1頁
已閱讀1頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1第一章第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1.在公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念中,將戰(zhàn)略定義為一系列或整套的決策或行動方式,這套方式有時(shí)是可以安排的,根據(jù)以上描述,體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的()。A.計(jì)劃性B.適應(yīng)性C.長期性D.全局性2.下列屬于企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由的直接體現(xiàn)是()。A.公司目標(biāo)B.公司戰(zhàn)略C.公司目的D.公司宗旨3.下列選項(xiàng)中,關(guān)于企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的表述正確的是()。A.闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,說明公司目前與

2、未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍B.公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價(jià)值觀、基本信念與行為準(zhǔn)則C.闡述公司組織的根本性質(zhì)與存在理由D.是公司使命的具體化,一種用以衡量工作成績的標(biāo)準(zhǔn)4.下列選項(xiàng)中,屬于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)的目的是()。A.獲得良好的現(xiàn)金流B.建立公司信任度C.滿意的投資回報(bào)率D.產(chǎn)品質(zhì)量壓倒對手5.京東商城與蘇寧電器市場部門分別制定采用降價(jià)的讓利方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷,類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施體現(xiàn)的戰(zhàn)略是()。A.職

3、能戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.廣告戰(zhàn)略D.總體戰(zhàn)略6.甲公司屬于大型與分散化經(jīng)營的企業(yè),首席執(zhí)行官很難適當(dāng)控制所有部分,因此將公司劃分為各個(gè)事業(yè)部,由每個(gè)業(yè)務(wù)單位面向不同的市場,處理各事業(yè)部的事務(wù),以上描述體現(xiàn)的戰(zhàn)略為()。A.公司戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略D.總體戰(zhàn)略7.進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)需要考慮很多方面,但主要是()。A.企業(yè)能力分析B.經(jīng)營環(huán)境分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析8.下列選項(xiàng)中,屬于競爭戰(zhàn)略的是()。A

4、.集中化戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略9.公司為了選擇適應(yīng)的戰(zhàn)略制定方法,在評估戰(zhàn)略備選方案時(shí),通常使用的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A.可接受性標(biāo)準(zhǔn)B.適宜性標(biāo)準(zhǔn)C.財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)D.可行性標(biāo)準(zhǔn)10.在戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段中,對公司制定的戰(zhàn)略沒有發(fā)生太大的變化,僅僅有一些小的修正,根據(jù)以上表述,體現(xiàn)的戰(zhàn)略變革的發(fā)展的階段是()。A.全面階段B.不斷改變階段C.漸進(jìn)階段D.連續(xù)階段3C.個(gè)人的素質(zhì)與影響D.在管理層次中的地位20.甲、乙兩個(gè)公司具

5、有長期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,在合作的過程中,雙方會嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ髯缘睦婷芘c沖突,在考慮滿足自己利益的同時(shí),也會考慮對方的利益。根據(jù)以上描述,其屬于權(quán)力運(yùn)用中的()。A.折中B.對抗C.與解D.協(xié)作21.隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)在戰(zhàn)略中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,下列選項(xiàng)中,不屬于信息與通信技術(shù)的是()。A.傳感技術(shù)B.開發(fā)技術(shù)C.計(jì)算機(jī)技術(shù)D.通信技術(shù)二、多項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中可以作為公司使命一部分的有()。A.生存B.獲

6、利C.發(fā)展D.創(chuàng)新2.公司按其存在的理由分為營利組織與非營利組織兩大類,下列選項(xiàng)中,屬于非營利組織的是有()。A.紅十字會B.慈善機(jī)構(gòu)C.世界衛(wèi)生組織D.民間組織3.從整個(gè)公司的角度來看,與財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)是公司不可缺少的一種目標(biāo)體系,下列選項(xiàng)中,屬于公司致力于達(dá)到的結(jié)果包括()。A.市場占有率B.收益增長率C.公司的信任度D.良好的現(xiàn)金流4.公司目標(biāo)是一個(gè)體系,從整體公司的角度看,關(guān)于建立目標(biāo)體系的表述錯(cuò)誤的有()。A.建立與財(cái)務(wù)業(yè)

7、績以及戰(zhàn)略業(yè)績有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)B.財(cái)務(wù)目標(biāo)體系只需要從長期目標(biāo)角度體現(xiàn)C.公司管理層提高財(cái)務(wù)業(yè)績的同時(shí)還需要提高公司競爭力D.戰(zhàn)略目標(biāo)體系只需要從短期目標(biāo)角度體現(xiàn)5.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層次的問題,下列選項(xiàng)中,表述正確的有()。A.每家公司必須有總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略之分B.協(xié)同作用對于職能戰(zhàn)略具有重要意義C.三個(gè)層次的戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)與影響范圍都是相同的D.競爭戰(zhàn)略是公司的二級戰(zhàn)略6.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有()。A.研究與開發(fā)B.營銷計(jì)劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論