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1、共3頁第1頁一、單選題一、單選題1.按照內(nèi)容所涉及的范圍和影響的程度人們將管理理論分成管理基礎(chǔ)、職能管理、(C)三個(gè)不同層次。A.財(cái)務(wù)分析B.人員分配C.戰(zhàn)略管理D.營銷管理2盡管對戰(zhàn)略管理要素概念論述差異較大,但大都是以美國著名戰(zhàn)略學(xué)家(B)的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略為核心展開的。A錢德靳B安索夫C波特D拜亞斯3.在識別、判定一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之前,首先要弄清一個(gè)企業(yè)的(A)A.基本能力狀況B.經(jīng)營狀況C.財(cái)務(wù)狀況D.銷售渠道4多元化戰(zhàn)略是由新
2、產(chǎn)品領(lǐng)域與(D)組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。A現(xiàn)產(chǎn)品B.原市場C現(xiàn)市場D新市場5.有形資源包括四類:財(cái)務(wù)資源、組織資源、實(shí)物資源(B)A.市場資源B.人力資源C.信息資源D.技術(shù)資源6所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與(B)有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。A原產(chǎn)品B競爭對手產(chǎn)品C本企業(yè)產(chǎn)品D同行業(yè)產(chǎn)品7戰(zhàn)略集團(tuán)是指在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域,遵循著相同或類似戰(zhàn)略的(A)。A公司群體B相同企業(yè)C類似企業(yè)D相同行業(yè)8一般來說,
3、個(gè)人制和合伙制企業(yè)以(A)作為企業(yè)的主要目標(biāo)。A利潤最大化B價(jià)值最大化C管理者目標(biāo)D社會責(zé)任9在企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略中,使用最為普遍的戰(zhàn)略是(A)A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B差別化戰(zhàn)略C用戶一體化戰(zhàn)略D系統(tǒng)一體化戰(zhàn)略10引起差別化戰(zhàn)略失敗的主要原因中不包括(C)A差別化特征不被市場認(rèn)可B差別化的溢價(jià)過高C忽視能形成長期競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新投資D差別化被模仿11.行業(yè)新加入者決定進(jìn)入障礙大小的因素主要有(A)產(chǎn)品差異優(yōu)勢、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道、與共3頁
4、第3頁2企業(yè)戰(zhàn)略的特征有(CE)。A高層次性B整體性C競爭性D動(dòng)態(tài)性E風(fēng)險(xiǎn)性3.一般來說,一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略按層次可分為(ACD)A.公司戰(zhàn)略B.管理戰(zhàn)略C.經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略E.營銷戰(zhàn)略4戰(zhàn)略目標(biāo)的基本目標(biāo)是(ABE)。A市場目標(biāo)B利潤目標(biāo)C平衡性目標(biāo)D權(quán)變目標(biāo)E競爭目標(biāo)5生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有(ABDE)。A發(fā)展戰(zhàn)略B有重點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略C滲透戰(zhàn)略D調(diào)整戰(zhàn)略E退出戰(zhàn)略6.企業(yè)外部環(huán)境的特點(diǎn)有(ABD)A.唯一性B.變化性C.
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