公司經(jīng)營績效考核和業(yè)務(wù)獎勵辦法

1、公司經(jīng)營績效考核和業(yè)務(wù)獎勵辦法公司經(jīng)營績效考核和業(yè)務(wù)獎勵辦法為了認真貫徹落實公司辦公會議精神，做到“全員經(jīng)營、全員創(chuàng)效、全員受益”，激發(fā)全體員工轉(zhuǎn)變觀念，增強發(fā)展意識、品牌意識、改革意識，推進公司的整體發(fā)展與時俱進，全面完成公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標，將對公司的經(jīng)營工作與部門、個人的經(jīng)濟效益掛鉤，獎懲兌現(xiàn)，結(jié)合有關(guān)法規(guī)、和公司實際情況，制定本辦法。一、績效考核一、績效考核：1、經(jīng)營指標經(jīng)營指標分解到公司各部門、個人，與部門個人的經(jīng)濟利益掛鉤

2、兌現(xiàn)，每年各部門經(jīng)營指標由各部門負責人年初上報公司作為績效考核依據(jù)。2018年經(jīng)營指標如下：名稱名稱總目標總目標目標目標自營項目全年合同額1.2億，萬達工程占比50%，其余工程50%全年收款8000萬，實現(xiàn)公司全年純利潤300萬聯(lián)營項目全年合同額3000萬為鼓勵和調(diào)動多方面積極因素，凡為公司投標工作作出突出貢獻的公司內(nèi)外部單位或個人，按下列標準給予獎勵：1、按合同總價、按合同總價：由經(jīng)營人員或其他人員自行收集信息、跟蹤聯(lián)系的公司直管項目

3、，以合同總價扣除業(yè)主指定分包部分和暫定價為基數(shù)，按以下比例獎勵到個人。1000萬元以內(nèi)：按百分之五計提1000萬~5000萬元：按百分之四計提5000萬~1億元：按百分之三點五計提1億元以上：按百分之三計提如遇特殊項目（如：超出公司資質(zhì)、中介費過高問題等）上報公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)項目實際情況而定。獎金支付時間為建設(shè)方資金撥付到公司賬戶后，公司根據(jù)獎勵數(shù)額按比例支付，如需一次性支付，報公司總經(jīng)理批示。2、按公司經(jīng)營效益按公司經(jīng)營效益：由經(jīng)營人員