【行業(yè)資料下載】從數(shù)據(jù)分析獲得滿意結(jié)果——emea保險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析研究

1、少說話多做事的策略——從數(shù)據(jù)分析獲得滿意結(jié)果EMEA保險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析研究在此基礎(chǔ)上，我們發(fā)布了報(bào)告《前有激流：一般保險(xiǎn)的發(fā)展前景》，闡述各種能夠改變行業(yè)的創(chuàng)新以及未來可能出現(xiàn)的情況。這份報(bào)告表明，保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新不再由保險(xiǎn)公司本身領(lǐng)導(dǎo)，初創(chuàng)企業(yè)在過去十年中所取得的巨大動(dòng)力，推動(dòng)了保險(xiǎn)市場顛覆性創(chuàng)新和指數(shù)式增長。數(shù)據(jù)以及對(duì)數(shù)據(jù)的分析理解，是從創(chuàng)新中提取價(jià)值的核心，它是初創(chuàng)企業(yè)的DNA，能夠幫助企業(yè)不斷發(fā)展，提出顛覆性的價(jià)值主張。但保險(xiǎn)公司能不能

2、站在創(chuàng)新的頂端？我們已經(jīng)看到，保險(xiǎn)公司在過去十到十五年間采取了積極的創(chuàng)新，但我們還沒有看到一個(gè)真正由洞察驅(qū)動(dòng)的保險(xiǎn)公司出現(xiàn)。對(duì)于大多數(shù)公司來說，數(shù)據(jù)分析在各部門之間仍然是分散的，很少有公司以有組織、有策略的方式推進(jìn)企業(yè)范圍的能力建設(shè)。其他行業(yè)的組織，如航空和消費(fèi)品等，都能夠更加快速而有效地應(yīng)對(duì)分析帶來的挑戰(zhàn)，從而在經(jīng)營業(yè)務(wù)方面達(dá)到了新的水平。那為什么保險(xiǎn)公司在掙扎呢？我們對(duì)歐洲、中東和非洲(EMEA)地區(qū)的68家保險(xiǎn)公司進(jìn)行了調(diào)查。根據(jù)

3、我們的調(diào)查結(jié)果，我們將在本報(bào)告中介紹保險(xiǎn)公司如何應(yīng)對(duì)阻礙他們實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的障礙。雖然調(diào)查的結(jié)果表明沒有保險(xiǎn)公司擁有完善的創(chuàng)新計(jì)劃，但我們會(huì)提出重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望能幫助你們制定有關(guān)數(shù)據(jù)分析的戰(zhàn)略，以及更廣泛的創(chuàng)新議程?，F(xiàn)有企業(yè)是時(shí)候向前邁出重要的一步，把焦點(diǎn)放在分析能力上，倘若想要在不久的將來捍衛(wèi)自己的市場份額，就必須這么做。前言DavidRush審計(jì)合伙人EMEA保險(xiǎn)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)人MichelDelaBelliere咨詢合伙人EMEA保險(xiǎn)