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文檔簡介
1、文件編號OURREF.：LHL010125發(fā)文日期DATE：2015626擬文人FROM:張彥民審核VERIFIED:李海樓批準APPROVED:王曉巖聯(lián)想集團有限公司員工績效管理工作規(guī)范聯(lián)想集團有限公司員工績效管理工作規(guī)范V1.06V1.061目的通過上級與員工之間就工作職責和提高工作績效問題所作的持續(xù)的雙向溝通，幫助主管和員工不斷提高工作質(zhì)量，促進員工發(fā)展，確保個人、部門和公司績效目標的實現(xiàn)。2適用范圍適用于各部門職員崗正式員工的績
2、效管理，工人崗員工的績效管理辦法另行規(guī)定。3名詞解釋3.1績效管理：績效管理是上級與員工之間就工作職責和提高工作績效問題持續(xù)進行的溝通過程。它通員工應(yīng)參照本崗位《崗位責任書》、公司年度規(guī)劃和部門年度規(guī)劃，制定并向直接上級提交本季度《季度計劃考核表》。5.1.2確定階段（時間：每季度首月17日前）：直接上級應(yīng)對員工提交的計劃初稿進行審定，并在進行季度績效面談時，與員工共同討論《季度計劃考核表》；計劃確定后，直接上級和員工各執(zhí)一份，作
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