[質(zhì)量管理] 技術(shù)質(zhì)量管理辦法講義

1、趙 紅,,技術(shù)質(zhì)量管理辦法,質(zhì)量是社會(huì)的期望 企業(yè)的前途、命運(yùn) 個(gè)人的業(yè)績、價(jià)值,第一章 總 則第二章 技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、管理體系 第三章 技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制、要求第四章 主要技術(shù)質(zhì)量管理制度第五章 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制第六章 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰程序 第七章 附 則,第一章 總 則,第一條 為有效提高公司技術(shù)質(zhì)量管理水平，明確公司各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，拓寬公司整體技術(shù)質(zhì)量預(yù)控能力，

2、貫徹公司質(zhì)量方針，全面落實(shí)程序文件，規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理，提高企業(yè)競(jìng)爭實(shí)力，為企業(yè)創(chuàng)精品工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，特制定本辦法。,,第二條 本辦法的制定主要依據(jù)國家、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同、政府質(zhì)監(jiān)部門和上級(jí)主管部門有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量的規(guī)定、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)、程序文件及相關(guān)管理制度。第三條 適用范圍本管理辦法適用于公司所屬各分公司、項(xiàng)目部。,第二章 技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、管理體系第四

3、條 公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師負(fù)責(zé)、公司技術(shù)質(zhì)量部、各分公司設(shè)主任工程師及技術(shù)質(zhì)量管理部門、直管項(xiàng)目部及分公司所屬項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目工程師的質(zhì)量管理體系。,第五條 公司技術(shù)質(zhì)量管理方式 公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)建立健全質(zhì)量管理體系，貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政府質(zhì)監(jiān)部門和上級(jí)主管部門有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行服務(wù)、管理、指導(dǎo)、督促、檢查、預(yù)驗(yàn)工作。,1、實(shí)行公司總工程師

4、領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)質(zhì)量部歸口管理，分公司（直管項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)制。公司技術(shù)質(zhì)量部不定期抽查各分公司（直管項(xiàng)目部）項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理情況，分公司對(duì)在施項(xiàng)目應(yīng)每月組織一次檢查，項(xiàng)目部對(duì)在施工程項(xiàng)目應(yīng)每旬組織一次檢查。 2、公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)公司日常技術(shù)質(zhì)量管理工作。,3、分公司（直管項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)制：是指分公司（直管項(xiàng)目部）經(jīng)理依據(jù)其簽署的目標(biāo)管理責(zé)任書、項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書，對(duì)分公司（直管項(xiàng)目部）所有項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。,第四章 主要技術(shù)質(zhì)量管理

5、制度,一、 圖紙會(huì)審制度1、總則1.1 圖紙會(huì)審工作是工程施工準(zhǔn)備的一項(xiàng)重要的技術(shù)工作。它對(duì)于施工全過程中明確并貫徹設(shè)計(jì)意圖，糾正施工圖紙差錯(cuò)，避免或減少浪費(fèi)損失，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量起著重大的作用。,,1.2 圖紙會(huì)審的時(shí)間原則上定于工程正式開工前進(jìn)行。由項(xiàng)目部和建設(shè)單位協(xié)商，定下具體時(shí)間后請(qǐng)建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工、試驗(yàn)單位參加。若設(shè)計(jì)單位因故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能提供整套施工圖紙，在征得甲方同意后可采用分階段會(huì)

6、審方式進(jìn)行。,,1.3 因設(shè)計(jì)單位原因，不能按合同規(guī)定按時(shí)向施工單位提供全套圖紙，由此而給項(xiàng)目部造成的工、料損失和工期損失，項(xiàng)目工程師應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理立即組織有關(guān)人員進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)，兩日內(nèi)上報(bào)監(jiān)理公司和建設(shè)單位。項(xiàng)目有關(guān)部門應(yīng)抓緊辦理有關(guān)變更洽商，簽字齊備后存檔，以供結(jié)算使用。,,2、要求2.1 項(xiàng)目工程師應(yīng)組織各專業(yè)工程師（技術(shù)員）、施工員、質(zhì)檢人員熟悉圖紙，深入了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，掌握施工的關(guān)鍵部位，澄清圖紙中的疑點(diǎn)。 2.

7、2 加強(qiáng)各專業(yè)之間的配合，最大程度上發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，消除設(shè)計(jì)缺陷，把圖紙中的差錯(cuò)糾正在施工之前。,2.3 向設(shè)計(jì)單位提出建設(shè)性意見，使設(shè)計(jì)更加先進(jìn)、合理和便于施工，以保證不出現(xiàn)因?yàn)閳D紙差錯(cuò)而給安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保的完成施工任務(wù)造成障礙，為編制施工方案和施工準(zhǔn)備創(chuàng)造條件。2.4 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底要實(shí)事求是，要尊重設(shè)計(jì)單位意見,3、工作程序3.1 一般工程由項(xiàng)目工程師組織內(nèi)部圖紙會(huì)審工作，并負(fù)責(zé)匯總審查意見，作為圖紙會(huì)審意見。3.

8、2 重點(diǎn)工程、復(fù)雜的新體系結(jié)構(gòu)工程和高級(jí)裝飾工程等由分公司主任工程師組織分公司技術(shù)質(zhì)量部門、項(xiàng)目部及其它有關(guān)人員參加預(yù)審，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)匯總審查意見，作為圖紙會(huì)審意見。 3.3 圖紙會(huì)審一般由建設(shè)單位召集，設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位參加。,3.4項(xiàng)目部將內(nèi)部圖紙會(huì)審意見，在會(huì)上向設(shè)計(jì)單位逐條提出。3.5設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖和施工單位的圖紙會(huì)審意見進(jìn)行說明和解答。3.6 圖紙會(huì)審內(nèi)容由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，并由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各

9、方簽字，形成圖紙會(huì)審記錄。3.7 設(shè)計(jì)單位當(dāng)時(shí)決定不了的問題，由設(shè)計(jì)單位確定后補(bǔ)辦洽商或設(shè)計(jì)變更，并及時(shí)發(fā)放有關(guān)單位。,4、主要會(huì)審內(nèi)容4.1 圖紙會(huì)審會(huì)主要解決施工圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺問題。4.2 設(shè)計(jì)是否符合國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定、規(guī)程；與現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范是否矛盾；圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。,4.3 地質(zhì)勘探資料是否齊全，地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)實(shí)際情況。4.4 設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件，如采

10、取特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)有無困難，能否保證安全施工。4.5 建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、水電、設(shè)備各工種之間施工工藝，尺寸位置有否矛盾；土建和安裝配合方面有否矛盾。,4.6 圖紙說明是否齊全、清楚、明確，建筑、結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高有否問題，管線、道路交叉連接是否相符。4.7 結(jié)構(gòu)受力情況有否明顯的錯(cuò)誤。4.8 設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)環(huán)保、節(jié)能的有關(guān)規(guī)定。 4.9 如有特殊建筑材料、特殊設(shè)備和構(gòu)件時(shí)，查清其數(shù)量，了解加工訂貨渠道，并核實(shí)能否滿足

11、安全施工的要求,4.10 設(shè)計(jì)中有無重大施工難點(diǎn)，或會(huì)采用造成重大環(huán)境因素以及不可接受風(fēng)險(xiǎn)的施工方法。4.11 按圖施工是工程技術(shù)人員和全體操作工人必須遵守的技術(shù)紀(jì)律。在施工過程中，由于種種原因須對(duì)原圖進(jìn)行修改時(shí)，必須嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更，洽商技術(shù)簽證制度，或由設(shè)計(jì)部門下發(fā)技術(shù)核定單，并由建設(shè)方、監(jiān)理方簽字認(rèn)可?？陬^通知一律無效，手續(xù)沒有辦妥，不得強(qiáng)行施工。,二、 施工組織設(shè)計(jì)制度1、總則施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文

12、件。為了起到全面地指導(dǎo)施工作用，工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)全面反映項(xiàng)目合同要求，要達(dá)到的目標(biāo)、指標(biāo)，充分識(shí)別項(xiàng)目涉及的重大環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的策劃。,2、分類2.1 超過一定規(guī)模的施工組織設(shè)計(jì)2.1.1 高度80米及其以上的高層建筑工程；2.1.2 深度5米及其以外的地下建筑、構(gòu)筑工程；2.1.3 建筑面積50000平米及其以上的民用建筑群；2.1.4 建筑面積10000平米及其以上的單體工業(yè)廠房；,2.1

13、.5 重要指令性工程或特殊工程；2.2 除上述超過一定規(guī)模以外的其它一般的施工組織設(shè)計(jì)。2.3 專項(xiàng)施工方案2.3.1 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；2.3.2 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；2.3.3 一般工程專項(xiàng)施工方案,3、要求3.1 編制超過一定規(guī)模施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集分公司、項(xiàng)目部的相關(guān)人員進(jìn)行充分研討，確定主要施工方法、施工機(jī)具、工期控制點(diǎn)后，再進(jìn)行編制，分公司主任工程師、

14、公司技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、工程管理部共同審核，公司總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理共同審批。超過一定規(guī)模施工組織設(shè)計(jì)審批表見附表二十四。,3.2 其它一般工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，分公司技術(shù)質(zhì)量部門、分公司安全生產(chǎn)部門審核，分公司主任工程師和分公司安全經(jīng)理審批，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部備案，一般工程施工組織設(shè)計(jì)審批表見附表二十五。,3.3 編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，分公司主任工程

15、師、分公司安全經(jīng)理審核，公司技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、工程管理部、公司安全經(jīng)理共同會(huì)簽（會(huì)簽表見公司安全生產(chǎn)部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程會(huì)簽表），公司總工程師審批。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)施工方案審批表見附表二十八，超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)施工方案審批表見附表二十九。,3.4一般工程專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，分公司技術(shù)質(zhì)量部門、分公司安全生產(chǎn)部門審核，分公司主任工程師、分公司安全經(jīng)理審批。一般工程專項(xiàng)

16、施工方案審批表見附表三十。3.5 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不完整、編寫粗糙、無單位、無負(fù)責(zé)人簽字的，報(bào)送無效,3.6 各分公司（直管項(xiàng)目部）必須對(duì)分公司（直管項(xiàng)目部）審批的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案在開工前審批完畢并上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部備案完畢，需公司審批的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案在開工前10天報(bào)審?fù)戤?。?duì)于較大型或施工圖紙不全的工程項(xiàng)目，確因建設(shè)單位圖紙?jiān)蚴┕そM織設(shè)計(jì)一次性不能編制完成，可分階段編制及審批。,4、工作程序4.1 在工程開

17、工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，分公司主任工程師、項(xiàng)目工程師及主要編制人向該工程所有管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。 4.2 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)的要求，指導(dǎo)整個(gè)施工過程。,4.3 項(xiàng)目經(jīng)理部在執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)將修改意見和變更通知交項(xiàng)目工程師一同修改、補(bǔ)充，指定專人存檔保管。如遇施工措施、條件發(fā)生變化而必須修改施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，仍需按原審批程序履行審批程序。4.4 主任工程師負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目施工組織

18、設(shè)計(jì)落實(shí)情況。,,三、 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案管理辦法1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案管理辦法》單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案的主要目錄為：1.1危險(xiǎn)性較大工程為：1.1.1 基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護(hù)、降水工程,1.1.2 土方開挖工程開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。1.

19、1.3 模板工程及支撐體系1.1.3.1 各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。1.1.3.2 混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/㎡及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。,1.1.3.3 承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。 1.1.4 起重吊裝及安裝拆卸工程1.1.4.1 采用非常規(guī)起重設(shè)

20、備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。1.1.4.2 采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。1.1.4.3 起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。1.1.5 腳手架工程1.1.5.1 搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。,1.1.5.2 附著式整體和分片提升腳手架工程。1.1.5.3 懸挑式腳手架工程。1.1.5.4 吊籃腳手架工程。1.1.5.5 自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。1.1.5.6 新型及異型腳手架

21、工程。1.1.6 拆除、爆破工程。1.1.6.1 建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。1.1.6.2 采用爆破拆除的工程 。,1.1.7 其它1.1.7.1 建筑幕墻安裝工程。1.1.7.2 鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。1.1.7.3 人工挖擴(kuò)孔樁工程。 1.1.7.4 地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。1.1.7.5 預(yù)應(yīng)力工程。,1.1.7.6 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。1

22、.1.7.7 其中起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。,四、技術(shù)交底制度1、總則施工技術(shù)交底是施工管理的重要步驟，是施工技術(shù)管理過程中的一項(xiàng)重要程序，交底人和接受人應(yīng)履行簽字手續(xù)，技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔。,3、內(nèi)容與要求3.1 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況，做到突出重點(diǎn)，技術(shù)先行，既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求又經(jīng)濟(jì)合理。對(duì)新工藝，

23、新材料的施工方法，操作要求要有詳盡的說明，對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷要有具體防范措施(關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底)，交底簽字要齊全。,3.2 分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、作業(yè)條件、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、成品保護(hù)以及需要交底的其它事項(xiàng)(如：圖紙變更洽商，新工藝新材料的施工方法，操作要點(diǎn)，質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂泣c(diǎn)等)。,3.3 項(xiàng)目施工的各級(jí)專業(yè)主管人員必須詳細(xì)了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問

24、題，及時(shí)做好工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的交底，并形成文字性交底資料。交底內(nèi)容切實(shí)可行，語言要通俗易懂，交底內(nèi)容要詳盡全面，必要時(shí)配以附圖。3.4 施工技術(shù)交底記錄必須按施工技術(shù)資料管理規(guī)定中的專用表格格式進(jìn)行填寫。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫。,五、技術(shù)復(fù)核制度1、施工技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容1.1 定位測(cè)量記錄1.2 結(jié)構(gòu)支撐、基坑支護(hù)方案1.3 模板支撐驗(yàn)算1.4 腳手架負(fù)荷計(jì)算1.5 施工工序準(zhǔn)備復(fù)核,2、工程

25、正式開工前，項(xiàng)目工程師必須組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板及軸線標(biāo)高，現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)等認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，復(fù)核情況要做好記錄，并辦理簽證手續(xù)。,3、在各分部分項(xiàng)工程施工中，項(xiàng)目工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查復(fù)核如下內(nèi)容：3.1 基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)核持力層土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸。3.2 鋼、木、磚模均要復(fù)核尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、支撐牢固程度，模板內(nèi)部的清理工作、濕潤情況。,3.3 鋼筋砼要復(fù)核砼配合比，現(xiàn)場(chǎng)砂石質(zhì)量、水泥品

26、種、強(qiáng)度等級(jí)，預(yù)制構(gòu)件位置標(biāo)高型號(hào)、吊裝構(gòu)件的強(qiáng)度。3.4 大樣圖要復(fù)核門窗加工圖、鋼筋配筋表及預(yù)制構(gòu)件計(jì)劃等； 3.5 磚石砌體需復(fù)核墻身軸線、皮數(shù)桿、門窗洞口位置、砂漿配合比等,3.6 主體結(jié)構(gòu)各層墻體控制軸線以及各層控制標(biāo)高的50線，外墻各大陽角的垂直度和內(nèi)外墻面的平整垂直度。3.7 水電管道、管線及其它指定的復(fù)核項(xiàng)目。4、沉降觀測(cè)點(diǎn)的檢查復(fù)核，并作好記錄。5、技術(shù)復(fù)核必須獨(dú)立進(jìn)行，技術(shù)復(fù)核應(yīng)作為審核簽認(rèn)技術(shù)文件必要條件

27、。,六、施工日志制度1、總則施工日志是在建工程整個(gè)施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄。施工日志應(yīng)由施工員逐日填寫，從工程開工起，直至工程竣工。人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)。2、記錄重點(diǎn)2.1 砼、砂漿使用的水泥牌號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)及采用的配合比，砼工程量和實(shí)用水泥量對(duì)比節(jié)超情況。主要受力構(gòu)件砼養(yǎng)護(hù)情況，拆模時(shí)間。,2.2 材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及檢驗(yàn)情況，如鋼筋、水泥、磚、砂、石等進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、使用部位、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)廠家，要寫上承檢試驗(yàn)室名稱

28、。2.3 實(shí)體質(zhì)量檢查、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收檢查情況，應(yīng)注明部位、數(shù)量、參加人員及以后整改情況。2.4 因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解決并簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單的記錄，或有施工單位申辦的工程洽商記錄。,2.5 緊急情況下采取的特殊措施和施工方法。2.6 質(zhì)量、安全、環(huán)保事故的情況，發(fā)生原因及處理方法。2.7 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司對(duì)工程所作的生產(chǎn)，技術(shù)方面的決定或建議。2.8 機(jī)械使用情況，其它特殊情況（如停電、停水、停

29、料、意外事故發(fā)生時(shí)間及原因）的記錄。,2.9 各專業(yè)施工分部分項(xiàng)進(jìn)度。質(zhì)量、驗(yàn)收、材料使用等情況。2.10 現(xiàn)場(chǎng)各班組人員數(shù)量。2.11 天氣情況、溫度，值班人員姓名。2.12 如當(dāng)天出現(xiàn)了質(zhì)量、安全、環(huán)境方面問題，應(yīng)及時(shí)填寫處理措施及結(jié)果；當(dāng)天未解決的問題，應(yīng)待解決后在后續(xù)的施工日志中做出文字說明。,七、 檢驗(yàn)試驗(yàn)制度1、總則1.1試驗(yàn)工作必須嚴(yán)格遵循國家、建設(shè)部和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門頒發(fā)的有關(guān)建筑法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)定等。1

30、.2 項(xiàng)目施工前應(yīng)編制項(xiàng)目試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施。1.3 各施工項(xiàng)目要設(shè)專兼職試驗(yàn)人員，具有見證取樣員上崗證。1.4 項(xiàng)目試驗(yàn)應(yīng)作及時(shí)、真實(shí)、全面，資料及時(shí)分類匯總、歸檔，建立相應(yīng)臺(tái)帳。,2.2 結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度檢 驗(yàn)要求:2.2.1 同條件養(yǎng)護(hù)試件所對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理(建設(shè))、施工等各方共同選定。2.2.2對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程中的各混凝土強(qiáng)度等級(jí)，均應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試件；同條件養(yǎng)護(hù)試件的拆模時(shí)

31、間可與實(shí)際構(gòu)件的拆模時(shí)間相同，拆模后，試件仍需保持同條件養(yǎng)護(hù)。,2.2.3 同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件，其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，不宜少于10組，且不應(yīng)少于3組。2.2.4 同條件養(yǎng)護(hù)試件拆模后，應(yīng)放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)位置，并應(yīng)采取相同的養(yǎng)護(hù)方法。2.2.5 同條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)在達(dá)到等效養(yǎng)護(hù)齡期時(shí)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。,2.2.6 等效養(yǎng)護(hù)齡期應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度與在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下28d齡期試件強(qiáng)度相

32、等的原則確定。2.2.7 同條件自然養(yǎng)護(hù)試件的等效養(yǎng)護(hù)齡期及相應(yīng)的試件強(qiáng)度代表值，宜根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍鉁睾宛B(yǎng)護(hù)條件，按下列規(guī)定確定:2.2.7.1 等效養(yǎng)護(hù)齡期可取按日平均溫度逐日累計(jì)達(dá)到600℃·ｄ時(shí)所對(duì)應(yīng)的齡期， 0℃及以下的齡期不計(jì)入；等效養(yǎng)護(hù)齡期不應(yīng)小于14ｄ，也不宜大于60ｄ。,2.2.7.2 同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值應(yīng)根據(jù)強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ-107的規(guī)定確定后，乘折算系數(shù)取用

33、；折算系數(shù)宜取為1.10，也可根據(jù)當(dāng)?shù)氐脑囼?yàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果作適當(dāng)調(diào)整。2.2.7.3 冬期施工、人工加熱養(yǎng)護(hù)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，其同條件養(yǎng)護(hù)試件的等效養(yǎng)護(hù)齡期可按結(jié)構(gòu)構(gòu)件的實(shí)際養(yǎng)護(hù)條件。,2.3結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)要求2.3.1 鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的結(jié)構(gòu)部位和構(gòu)件數(shù)量，應(yīng)符合下列要求:2.3.1.1 鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理(建設(shè))、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。,2.3.1.2 對(duì)梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量

34、的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)；當(dāng)有懸挑構(gòu)件時(shí)，抽取的構(gòu)件中懸挑梁類、板類構(gòu)件所占比例均不宜小于50% 2.3.1.3 對(duì)選定的梁類構(gòu)件，應(yīng)對(duì)全部縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)選定的板類構(gòu)件，應(yīng)抽取不少于6根縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)每根鋼筋，應(yīng)在有代表性的部位測(cè)量1點(diǎn)。,2.3.3 鋼筋保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)，可采用非破損或局部破損的方法，也可采用非破損方法并用局部破損方法進(jìn)行校準(zhǔn)。當(dāng)采用非破損方法檢驗(yàn)時(shí)，所使用的檢測(cè)儀器

35、應(yīng)經(jīng)過計(jì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的檢測(cè)誤差不應(yīng)大于1㎜。檢測(cè)操作應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)程的規(guī)定。,2.3.4 鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)時(shí)，縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的允許偏差，對(duì)梁類構(gòu)件為+10㎜，-7㎜；對(duì)板類構(gòu)件為+8㎜，-5㎜。對(duì)梁類、板類構(gòu)件縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)分別進(jìn)行驗(yàn)收。,2.3.5 結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:2.3.5.1 當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的合格點(diǎn)率為90%及以上時(shí)，鋼筋保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)判為合格。,2.3.5.

36、2 當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的合格點(diǎn)率小于90%但不小于80%，可再抽取相同數(shù)量的構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)；當(dāng)按兩次抽樣總和計(jì)算的合格點(diǎn)率為90%及以上時(shí)，鋼筋保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)結(jié)果仍應(yīng)判為合格。2.3.5.3 每次抽樣檢驗(yàn)結(jié)果中不合格點(diǎn)的最大偏差均符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204～2002規(guī)定要求。,,3、見證取樣管理要求3.1 按建設(shè)行政主管部門要求制定見證取樣計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批。3.2 及

37、時(shí)填寫見證取樣記錄單并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)證后存檔。3.3 見證試件及時(shí)送檢，委托內(nèi)容填寫齊全、準(zhǔn)確。3.4 及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不合格的試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)主任工程師，分析原因、制定方案、采取措施，必要時(shí)上報(bào)公司，通過施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理。,,見證取樣項(xiàng)目1、有見證取樣試驗(yàn)要求及檢測(cè)的項(xiàng)目1)水泥 2）鋼筋原材及焊件 3）鋼筋機(jī)械連接 4）混凝土試塊(標(biāo)養(yǎng)、同養(yǎng)) 5)砂漿試塊 6）燒結(jié)普通粘土

38、磚 7）砌塊 8)防水卷材、防水涂料 9）現(xiàn)場(chǎng)用外加劑 10)保溫材料,八、 施工測(cè)量計(jì)量管理制度九、 項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度十、 季節(jié)性施工技術(shù)管理辦法 十一、 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理辦法十二、 科技進(jìn)步管理制度十三、 例會(huì)制度十四、 工程備案、質(zhì)量責(zé)任制度,八、 施工測(cè)量計(jì)量管理制度九、 項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度十、 季節(jié)性施工技術(shù)

39、管理辦法 十一、 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理辦法十二、 科技進(jìn)步管理制度十三、 例會(huì)制度十四、 工程備案、質(zhì)量責(zé)任制度,十五、 質(zhì)量計(jì)劃制度1、總則質(zhì)量計(jì)劃的編制是一項(xiàng)重要工作。質(zhì)量計(jì)劃必須確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，明確工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和職責(zé)、權(quán)限，確定工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工交付使用各階段質(zhì)量管理的要求，并按企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和管理制度的內(nèi)容作出具體規(guī)定，作好施工全過程應(yīng)形成的施工技術(shù)資料等。,第1章 工程簡況第2章

40、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理目標(biāo)第3章 質(zhì)量預(yù)控措施及質(zhì)量缺陷防治措施 3.1 地基與基礎(chǔ) 3.2 主體結(jié)構(gòu) 3.3 建筑裝飾裝修,3.4 建筑屋面3.5 建筑給水、排水及采暖3.6 建筑電氣3.7 通風(fēng)與空調(diào)3.8 電梯3.9 智能建筑3.10建筑節(jié)能,第4章 分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的劃分第5章 工程檢測(cè)、試驗(yàn)計(jì)劃 5.1 見證取樣計(jì)劃 5.2 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件養(yǎng)護(hù)試 塊取樣計(jì)劃及

41、放置平面圖,5.3 結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)計(jì)劃及選點(diǎn)平面圖5.4 水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置平面圖5.5 沉降觀測(cè)部位、頻次計(jì)劃表。第6章 土建、安裝配合所采取的主 要管理措施第7章 成品保護(hù)措施,3、審批3.1超過一定規(guī)模質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，分公司主任任工程師進(jìn)行審核，公司總工師審批，超過一定規(guī)模工程質(zhì)量計(jì)劃審批表見附表二十六。,3.2其它一般工程質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，分公司技術(shù)部審核，分公司主任工程師審批，一

42、定規(guī)模工程質(zhì)量計(jì)劃審批表見附表二十七。3.3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃從編制到審批，必須在開工前完成，如遇特殊情況須以書面形式報(bào)告公司技術(shù)質(zhì)量部。確因建設(shè)單位圖紙?jiān)蚩煞蛛A段編制質(zhì)量計(jì)劃。,十六、 工程質(zhì)量“三檢”制度 1、總則貫徹操作人員自檢、互檢和專職檢查相結(jié)合的辦法，組織班組進(jìn)行自檢、互檢活動(dòng)，作好自檢、互檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專職質(zhì)量員要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查工作，作好質(zhì)量預(yù)控和隱蔽工程驗(yàn)收工作，要通過自檢、互檢、專檢發(fā)現(xiàn)問題，

43、及時(shí)進(jìn)行處理，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。,.,2、檢驗(yàn)2.1自檢、互檢、專檢制度：自檢制度：每一檢驗(yàn)批施工完畢后由施工員督促施工隊(duì)伍進(jìn)行自檢，并填寫自檢表?；z制度：每一分項(xiàng)工程施工前或下道工序施工前，施工員應(yīng)組織后一道工序施工班組對(duì)前一道工序進(jìn)行檢查，尤其是內(nèi)外抹灰前，門窗安裝等與控制成本有關(guān)的分項(xiàng)工程前對(duì)前一道工序進(jìn)行檢查，以防止由于前一道工序不合格引起下道工序的質(zhì)量問題及成本的增加。如施工員不組織互檢，則罰施工員500元，

44、并承擔(dān)所造成損失的30%。,專檢制度：自檢、互檢完畢，由質(zhì)量員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)質(zhì)量員限期進(jìn)行整改，按期進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，質(zhì)量員在檢查驗(yàn)收過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不做記錄，不提出整改通知單或施工隊(duì)不進(jìn)行整改就進(jìn)行下道工序而質(zhì)量員也不進(jìn)行制止的，將對(duì)質(zhì)量員進(jìn)行處罰500元。而質(zhì)量員提出問題后，施工隊(duì)拒絕整改，而施工員聽之任之，則對(duì)施工員進(jìn)行處罰500元，由此造成的損失由施工員和施工隊(duì)共同承擔(dān)。,.,十七、

45、工程質(zhì)量檢查制度 1、總則工程項(xiàng)目施工過程，就是質(zhì)量形成過程，所以對(duì)工程的質(zhì)量更應(yīng)加倍重視，嚴(yán)加控制，必須將質(zhì)量控制貫穿于施工的全過程，使每道工序的質(zhì)量都得到有效的控制。工程項(xiàng)目施工管理人員必須嚴(yán)格履行其崗位質(zhì)量職責(zé)，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，在每項(xiàng)工序施工前，進(jìn)行詳細(xì)的書面施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工。,2、檢查2.1 公司技術(shù)質(zhì)量部不定期的進(jìn)行質(zhì)量抽查，對(duì)工程質(zhì)量及檔案資料進(jìn)行過程檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃對(duì)照?qǐng)?zhí)行

46、為主，對(duì)存在質(zhì)量問題的項(xiàng)目下發(fā)限期整改通知單，整改后技術(shù)質(zhì)量部再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2.2 分公司應(yīng)每月組織一次質(zhì)量檢查，召開動(dòng)態(tài)分析會(huì)，并做好記錄，制定出針對(duì)性措施，檢查落實(shí)質(zhì)量的整改并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。,,十八、 工程驗(yàn)收制度 1、總則建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照檢驗(yàn)批、分部（子分部）分項(xiàng)、單位（子單位）工程檢查驗(yàn)收的順序進(jìn)行。2、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)驗(yàn)收2.1檢驗(yàn)批由項(xiàng)目質(zhì)量員、施工員進(jìn)行自檢，填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目質(zhì)量員等

47、進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格予以簽認(rèn)。,,2.2分項(xiàng)工程由項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員進(jìn)行自檢，由項(xiàng)目工程師報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目工程師和質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格予以簽認(rèn)。2.3各分部工程檢查合格后由質(zhì)量員對(duì)其進(jìn)行匯總，完成后由項(xiàng)目經(jīng)理組織報(bào)監(jiān)理甲方進(jìn)行驗(yàn)收，基礎(chǔ)、主體分部應(yīng)報(bào)公司進(jìn)行驗(yàn)收。2.4分部工程由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后予以簽認(rèn)驗(yàn)收結(jié)論。,3、基礎(chǔ)、主體、竣工

48、工程的驗(yàn)收3.1 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可在基礎(chǔ)主體工程完工后，項(xiàng)目部進(jìn)行自檢并填寫基礎(chǔ)（主體）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)分公司，由分公司報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部，具體資料如下：3.1.1 基礎(chǔ)（主體）驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告單分現(xiàn)場(chǎng)部分和資料部分；基礎(chǔ)（主體）分部質(zhì)量檢查評(píng)定表一式三份；基礎(chǔ)（主體）結(jié)構(gòu)質(zhì)保資料匯總表一式兩份。3.1.2 辦理主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收手續(xù)時(shí)應(yīng)提供基礎(chǔ)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄表。,,3.1.3 竣工驗(yàn)收程序：對(duì)于竣工工程經(jīng)公司預(yù)驗(yàn)時(shí)應(yīng)提供主

49、體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要;主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄；竣工工程預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告（現(xiàn)場(chǎng)部分、資料部分）上報(bào)公司。3.2 地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量等級(jí)核定及單位工程竣工工程預(yù)驗(yàn)應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。須提前7天認(rèn)真填寫“工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告單（現(xiàn)場(chǎng)部分）和（資料部分）”提交公司技術(shù)質(zhì)量部登記、備案，技術(shù)質(zhì)量部安排時(shí)間下去檢查、核定、預(yù)驗(yàn)，否則，不予辦理相關(guān)手續(xù)。,,,3.3 公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定，對(duì)竣工工程進(jìn)

50、行預(yù)驗(yàn)。各項(xiàng)驗(yàn)收前公司要組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量和工程技術(shù)檔案資料檢查，以儀器檢測(cè)為主，一切以數(shù)據(jù)說話。,,3.4 單位工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織技術(shù)、施工、質(zhì)檢人員對(duì)工程進(jìn)行自檢，達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)后，再以書面報(bào)告形式通知公司技術(shù)質(zhì)量部，由總工程師組織或委派有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，并將評(píng)定結(jié)果作為公司內(nèi)部考核項(xiàng)目部工程質(zhì)量的重要依據(jù)，公司認(rèn)定等級(jí)后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。,,3.5 建設(shè)單位收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后

51、組織施工單位、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，工程質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行監(jiān)督。3.6單位工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。,,十九、 工程技術(shù)檔案資料管理制度二十、 質(zhì)量管理報(bào)表制度二十一、 質(zhì)量維修制二十二、 管理體系內(nèi)部審核制度度二十三、 管理體系管理評(píng)審制度第五章 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制第六章 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰程序第七章 附 則,,“

52、百年大計(jì)，質(zhì)量策一”。我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重大意義，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動(dòng)企業(yè)拓寬市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)，謀求更大發(fā)展。,謝謝！,作 業(yè),一、公司的工程質(zhì)量管理體系是怎樣的？二、公司技術(shù)質(zhì)量管理方式是怎樣的？三、圖紙會(huì)審主要會(huì)審內(nèi)容是什么?四、超過一定規(guī)模的施工組織設(shè)計(jì)有哪些？,,五、那些分部分項(xiàng)要做專項(xiàng)施工方案？六、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容那些？七、施工技術(shù)復(fù)核