disc在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用

1、DISC在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用給團(tuán)隊(duì)里各種性格的人安排相應(yīng)的工作才可以把團(tuán)隊(duì)功能發(fā)揮到最大。比如你讓一個(gè)高‘I’的人去做數(shù)據(jù)分析就是放錯(cuò)位置了。如果你的團(tuán)隊(duì)里有高‘I’的人，他們可能更適合做公司對(duì)外的關(guān)系處理，‘I’值高的人做事從感情的角度出發(fā)，更適合和人打交道。和‘反的I’值完全相‘C’值高的人可能更適合負(fù)責(zé)公司里的技術(shù)和需要分析的工作，比如財(cái)務(wù)和工程師。而‘D’型高的人可能更適合做管理者，他們具備強(qiáng)責(zé)任心并且喜歡解決問題。和‘D’完全相

2、反的‘S’值高的人則更適合在團(tuán)隊(duì)中做助力或者客戶服務(wù)，他們很愿意付出自己來成全團(tuán)隊(duì)的成功，不在乎個(gè)人英雄主義。同樣反過來說，做為員工也應(yīng)該了解自己老板的性格，否則溝通起來就是牛頭不對(duì)驢嘴，‘C’值高的上司要的是詳細(xì)的數(shù)據(jù)和方案，你給他打包票，說沒問題，這只會(huì)讓上司對(duì)你反感。你和‘I’值高的上司說具體的數(shù)據(jù)，各種分析，各種報(bào)告，也許你上司在聽，但是絕對(duì)左耳進(jìn)，右耳出，完全聽不進(jìn)去。所以當(dāng)你了解領(lǐng)導(dǎo)的性格之后，再去按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式去溝通就

3、簡(jiǎn)單多了。DISC在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用給團(tuán)隊(duì)里各種性格的人安排相應(yīng)的工作才可以把團(tuán)隊(duì)功能發(fā)揮到最大。比如你讓一個(gè)高‘I’的人去做數(shù)據(jù)分析就是放錯(cuò)位置了。如果你的團(tuán)隊(duì)里有高‘I’的人，他們可能更適合做公司對(duì)外的關(guān)系處理，‘I’值高的人做事從感情的角度出發(fā)，更適合和人打交道。和‘反的I’值完全相‘C’值高的人可能更適合負(fù)責(zé)公司里的技術(shù)和需要分析的工作，比如財(cái)務(wù)和工程師。而‘D’型高的人可能更適合做管理者，他們具備強(qiáng)責(zé)任心并且喜歡解決問題。和‘

4、D’完全相反的‘S’值高的人則更適合在團(tuán)隊(duì)中做助力或者客戶服務(wù)，他們很愿意付出自己來成全團(tuán)隊(duì)的成功，不在乎個(gè)人英雄主義。同樣反過來說，做為員工也應(yīng)該了解自己老板的性格，否則溝通起來就是牛頭不對(duì)驢嘴，‘C’值高的上司要的是詳細(xì)的數(shù)據(jù)和方案，你給他打包票，說沒問題，這只會(huì)讓上司對(duì)你反感。你和‘I’值高的上司說具體的數(shù)據(jù)，各種分析，各種報(bào)告，也許你上司在聽，但是絕對(duì)左耳進(jìn)，右耳出，完全聽不進(jìn)去。所以當(dāng)你了解領(lǐng)導(dǎo)的性格之后，再去按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方