向華為學(xué)習(xí)效率優(yōu)先，兼顧公平

1、效率效率優(yōu)先，兼先，兼顧公平公平任正非說用唯物主用唯物主義觀義觀點(diǎn)看，不公平是點(diǎn)看，不公平是絕對(duì)絕對(duì)的、公平是相的、公平是相對(duì)的，的，經(jīng)過經(jīng)過集體集體評(píng)議評(píng)議的結(jié)果，個(gè)人有什么不果，個(gè)人有什么不滿請(qǐng)滿請(qǐng)先包涵著。先包涵著。我們確實(shí)不能明察秋毫，但改革一定要往前走。不能明察秋毫，但改革一定要往前走。公平問題在企業(yè)人力資源管理中，處于核心地位。只有處理好公平問題，才能充分發(fā)揮公平原則在人力資源管理中的作用，更好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性，

2、推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)人力資源管理中的公平，包含了薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升等諸多因素。華為總裁任正非指出，公平不是絕對(duì)的，而是相對(duì)的，如果可以追求企業(yè)一碗水端平，追求百分之百的公平，最后就會(huì)導(dǎo)致對(duì)99％的人都不公平。不要過度宣傳公正、公平，世界上從沒有真正的公平與公正，我們只能不斷改進(jìn)，盡可能做到公平、公正。效率優(yōu)先，兼顧公平，可持續(xù)發(fā)展，是我們價(jià)值分配的基本原則?！浴度A為公司基本法》企業(yè)不是神仙，不

3、可能時(shí)時(shí)、事事做到公平，所謂的絕對(duì)公平是做不到的。只要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，是為了企業(yè)的目標(biāo)真誠奮斗，這次對(duì)你不公平，下次也許就糾正過來了，也許幾次不公平，終有一次是公平的。你是金子總會(huì)發(fā)光的?！浴蛾P(guān)于人力資源管理變革的指導(dǎo)意見》（2005）隨著企業(yè)管理者對(duì)公平的重要性認(rèn)識(shí)不斷提高，公平原則及過程，已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理中的一個(gè)強(qiáng)有力的管理工具，尤其在知識(shí)密集型的企業(yè)中，企業(yè)價(jià)值完全依賴于人的想法和創(chuàng)新，公平深刻影響著員工的工作效率和行

4、為態(tài)度。有了公平原則，員工的自主能動(dòng)性會(huì)被充分調(diào)動(dòng)起來，再難的項(xiàng)目也能實(shí)現(xiàn)；如果失去了公平，即便是輕而易舉的事情，也很難實(shí)現(xiàn)。雖然公平在企業(yè)人力資源管理中的作用非常重要，但處理不好也非常容易讓企業(yè)在管理中陷入誤區(qū)。公平原則作為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要工具，必須以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向，一旦違背了這一初衷，盲目追求所謂的絕對(duì)公平，就會(huì)將企業(yè)推向深淵。而且，無論你是初創(chuàng)的小企業(yè)，還是企業(yè)界的世界巨頭，都不能幸免。諾基亞手機(jī)帝國的轟然崩塌，就是