品管部經(jīng)理素質(zhì)測評手冊

1、品管部經(jīng)理素質(zhì)測評手冊品管部經(jīng)理素質(zhì)測評手冊為了完善企業(yè)人力資源部的招聘與錄用環(huán)節(jié)中的人才甄別技術(shù)，給以后的招聘工作提供強有力的專業(yè)技術(shù)支持，建立中高層干部的“人才素質(zhì)測評手冊”?，F(xiàn)將品管部經(jīng)理的素質(zhì)測評步驟和方法闡述如下。一、建立測評小組一、建立測評小組小組成員：。注：小組成員須對人才測評技術(shù)有相應(yīng)的了解，如有必要，應(yīng)對測評小組的成員進行相關(guān)培訓(xùn)。二、構(gòu)建品管部經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型二、構(gòu)建品管部經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型1、編制《品管部經(jīng)理勝任

2、素質(zhì)重要程度調(diào)查表》品管部經(jīng)理勝任素質(zhì)重要程度調(diào)查表品管部經(jīng)理勝任素質(zhì)重要程度調(diào)查表16分為一般重要，分為一般重要，6－8分為比較重要，分為比較重要，8－10分為非常重要。分為非常重要。重要程度調(diào)查評分測評內(nèi)容勝任素質(zhì)要素1－6分6（含）－8分8（含）－10分意志力7.33抗壓能力8.67積極主動性8思維分析能力7.67進取心7.83性格特征5心理素質(zhì)個人誠信傾向7.33品管部KPI指標相關(guān)知識8.67抗壓能力8.67組織計劃能力8.3

3、3QC七大手法的運用能力8工作積極主動性8果斷決策能力8進取心7.83品管部制度的編制能力7.83質(zhì)量報表的編制能力7.83總分91.33取分值最高的11項素質(zhì)作為素質(zhì)測評的最終勝任素質(zhì)，并對此11項素質(zhì)進行分級定義。如下表:品管部經(jīng)理勝任素質(zhì)分級定義表品管部經(jīng)理勝任素質(zhì)分級定義表重要程度平均得分勝任素質(zhì)要素級別測評得分各級別的行為定義較弱1－3沒參加過內(nèi)審，只是有相應(yīng)的質(zhì)量管理概念。中等4－6有內(nèi)審員資格證，基本了解內(nèi)審?fù)鈱彸绦?。熟?/p>