版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1商家借戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行廣告營(yíng)銷如果因?yàn)檫@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)而改變公司長(zhǎng)期的市場(chǎng)戰(zhàn)略,將會(huì)是個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,但調(diào)整相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)是必要的。從目前來(lái)看,僅在廣告投放方面,許多公司的戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)發(fā)生了變化。不過(guò),受戰(zhàn)爭(zhēng)影響,未來(lái)的狀況會(huì)變得越來(lái)越難預(yù)期,戰(zhàn)爭(zhēng)的不確定性給企業(yè)提出了更高的要求,現(xiàn)在做出的一些改變也很難做出效果判斷。我們只能盡可能多地觀察情況、收集信息,并匯集多方專家的觀點(diǎn),以此來(lái)判斷未來(lái)市場(chǎng)的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)。往往企業(yè)在做廣告的時(shí)候,都希望被更多的人看到,以形成更
2、高的知名度。像對(duì)賽事的報(bào)道就因?yàn)槠渚哂蟹浅8叩年P(guān)注度,通常會(huì)吸引眾多公司大做特做廣告。不過(guò),當(dāng)熱點(diǎn)事件與政治、國(guó)家、民族利益聯(lián)系在一起的時(shí)候,企業(yè)做廣告的態(tài)度就變得不那么明朗了。美英品牌避“風(fēng)頭”一直以來(lái),跨國(guó)公司在廣告市場(chǎng)上的表現(xiàn)都很活躍,絲毫不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)容易引起受眾高度注意的機(jī)會(huì)。不過(guò),當(dāng)美伊戰(zhàn)爭(zhēng)將受眾的眼球成功地聚集在一起時(shí),他們卻放棄了出頭露面的機(jī)會(huì),這種現(xiàn)象在英美品牌身上尤為明顯。戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,許多跨國(guó)公司在做廣告時(shí),他們經(jīng)
3、常會(huì)詢問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題:“我們的廣告是不是與報(bào)道戰(zhàn)爭(zhēng)的版面放在一起了?”如果是,他們就會(huì)要求媒體幫他們調(diào)換版位。有的公司甚至因戰(zhàn)爭(zhēng)關(guān)系停止了廣告投放。一家代理某著名IT企業(yè)的公關(guān)公司的工作人員對(duì)記者說(shuō):“他們擔(dān)心自己的形象與戰(zhàn)爭(zhēng)掛上關(guān)系,此時(shí)低調(diào)、謹(jǐn)慎的做法是最保險(xiǎn)的?!钡珱](méi)有一家英美企業(yè)愿意承認(rèn)這個(gè)事實(shí)。在記者的采訪過(guò)程中,明顯感到跨國(guó)公司的員工對(duì)目前的情況十分敏感,他們常以“不太好說(shuō)或沒(méi)什么影響”來(lái)拒絕記者的采訪。萬(wàn)事達(dá)的工作人員表示
4、,雖然他們公司的所有廣告在戰(zhàn)爭(zhēng)打響后,在北美的所有媒體上都暫停播出一周,但在中國(guó)則沒(méi)有接到任何通知,廣告刊登計(jì)劃一切照舊。雀巢公司的工作人員也同樣認(rèn)為,戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有給他們的廣告投放帶來(lái)太大的影響。雅芳的公關(guān)事務(wù)經(jīng)理錢怡表示,由于雅芳一直投放的是文藝頻段,因此他們的廣告投放不會(huì)有太大的變化,可能會(huì)有一些小的調(diào)整。不過(guò),我們可以從跨國(guó)公司現(xiàn)在的廣告表現(xiàn)上看出他們是否在“冷處理”?因?yàn)槌晒D(zhuǎn)播賽事而形成高關(guān)注度的CCTV4,現(xiàn)在每半個(gè)小時(shí)就播放3
5、分鐘的商業(yè)廣告,而過(guò)去該頻道可能1小時(shí)都沒(méi)有1分鐘完整的商業(yè)廣告。但在CCTV4增加的大量廣告中,可以看到全部是國(guó)內(nèi)企業(yè)投放的,其中沒(méi)有任何一家跨國(guó)公司的身影。國(guó)內(nèi)企業(yè)巧搭“車”相比之下,由于此次戰(zhàn)爭(zhēng)中國(guó)沒(méi)有直接介入,國(guó)內(nèi)企業(yè)做廣告時(shí)也就沒(méi)有那么多顧慮。許多國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛表示,在報(bào)道戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)段或版面投放廣告,不會(huì)與戰(zhàn)爭(zhēng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)從而影響到自己的品牌形象。相反,由于媒體對(duì)此次戰(zhàn)爭(zhēng)的報(bào)道非常重視而帶來(lái)的高關(guān)注度,對(duì)投放廣告卻非常有利,因此許多中
6、國(guó)企業(yè)紛紛加大了廣告的投放力度。憑借一篇放在《伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)道》“正一位置”上的“多一些潤(rùn)滑,少一些摩擦”的電視廣告,統(tǒng)一潤(rùn)滑油可謂出盡了風(fēng)頭。此前,由于電視廣告的花費(fèi)大,而且潤(rùn)滑油這類專業(yè)產(chǎn)品對(duì)受眾的影響并不是特別大,因此潤(rùn)滑油的電視廣告并不多見(jiàn)。統(tǒng)一石化有限公司的董事長(zhǎng)總經(jīng)理李嘉說(shuō):“我們?cè)噲D通過(guò)一2些非常的手段,在一些非常時(shí)刻做一些非常規(guī)的操作,只有這樣,我們的品牌才會(huì)在眾多的電視廣告品牌中脫穎而出?!倍鴿?rùn)滑油類產(chǎn)品在此期間播放該廣
7、告可直接與戰(zhàn)爭(zhēng)聯(lián)系起來(lái),廣告到達(dá)率會(huì)比較高。據(jù)記者了解,統(tǒng)一潤(rùn)滑油的廣告播出后,反響比較大,特別是經(jīng)銷商層面更是如此。與統(tǒng)一潤(rùn)滑油廣告有異曲同工之妙的還有同仁堂公司的去痘產(chǎn)品“立消痤”的平面廣告,該廣告的廣告語(yǔ)是“戰(zhàn)痘即將結(jié)束!”,戰(zhàn)痘與戰(zhàn)斗的諧音易使人引發(fā)聯(lián)想。而在版面安排上,同仁堂公司的“戰(zhàn)痘”廣告并沒(méi)有避開(kāi)報(bào)道戰(zhàn)爭(zhēng)的版面,而是巧妙地安排在一組由美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾、美國(guó)士兵、伊拉克小孩、阿富汗商販、股市行情組成的“戰(zhàn)爭(zhēng)表情”的圖片新聞
8、下面,雖然每一張圖片的人物表情都不盡相同,但讀者在看完后會(huì)自然而然產(chǎn)生希望戰(zhàn)斗即將結(jié)束的愿望。在此次戰(zhàn)爭(zhēng)期間,養(yǎng)生堂也有很活躍的表現(xiàn),其旗下品牌農(nóng)夫果園和朵而在CCTV4都插播了許多廣告。養(yǎng)生堂公司的廣告總監(jiān)裘洪英說(shuō):“與跨國(guó)公司相比,國(guó)內(nèi)企業(yè)的廣告預(yù)算比較有限,因此必須用到傳播效率高的地方。戰(zhàn)爭(zhēng)作為突發(fā)事件,存在許多不確定性,人們對(duì)戰(zhàn)事肯定會(huì)非常關(guān)注,所以我們?cè)趹?zhàn)爭(zhēng)沒(méi)開(kāi)始之前就做好在鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)和資訊臺(tái)投放廣告的準(zhǔn)備。雖然資訊臺(tái)的廣
9、告落地情況一直不好,但我們知道他們對(duì)戰(zhàn)事的報(bào)道會(huì)更直接、更快速,所以一旦開(kāi)戰(zhàn),資訊臺(tái)的廣告效果肯定會(huì)不錯(cuò)。在CCTV4上投放廣告,是因?yàn)榭吹紺CTV4對(duì)戰(zhàn)事的直播效果好,吸引了大批觀眾的眼球后才決定投放的?!迸c統(tǒng)一潤(rùn)滑油和同仁堂不同,養(yǎng)生堂并沒(méi)有為戰(zhàn)爭(zhēng)單獨(dú)制作廣告片,裘洪英解釋說(shuō):“對(duì)我們這種產(chǎn)品來(lái)說(shuō),改變形式太牽強(qiáng),況且時(shí)間也來(lái)不及?!眹?guó)內(nèi)企業(yè)在做廣告時(shí),各有各的考慮,而娃哈哈公司則在廣告投放方面撿了個(gè)“大便宜”。據(jù)李嘉回憶,當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)剛
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商家節(jié)日營(yíng)銷攻略
- 公司、商家短信營(yíng)銷方案
- 愛(ài)普生借藝術(shù)營(yíng)銷
- 商家營(yíng)銷中心使用簡(jiǎn)介
- 商家營(yíng)銷中心使用簡(jiǎn)介
- 借力體育 營(yíng)銷共贏
- 基于本地商家開(kāi)展lbs營(yíng)銷的研究
- 借大數(shù)據(jù)助力銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷
- 借活動(dòng)營(yíng)銷之勢(shì)塑造企業(yè)品牌
- 濕巾品牌借直白廣告培養(yǎng)消費(fèi)意識(shí)
- 淺議伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中的廣告借勢(shì)
- 天貓商家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 煙草廣告試題進(jìn)行中
- 如何進(jìn)行廣告效果測(cè)試
- 廣告營(yíng)銷2
- 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷廣告
- 廣告營(yíng)銷1
- 傳媒巨頭借原創(chuàng)節(jié)目挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)
- 管仲進(jìn)行貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)的六種手段
- 經(jīng)典品牌營(yíng)銷案例 小米手機(jī)借“饑餓營(yíng)銷”完勝
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論