如何提高領(lǐng)導(dǎo)力_第1頁(yè)
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1、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力一、必須提高決策的謀略能力。深謀遠(yuǎn)慮屬于謀略策劃范疇,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)全局工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。提高對(duì)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)決策的科學(xué)理解能力,是一個(gè)基層院的領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略頭腦的高層次,它關(guān)系到一個(gè)單位的決策方面和工作好壞的政策界限等。所以一個(gè)單位的“領(lǐng)導(dǎo)者”應(yīng)該在把握上級(jí)決策的基礎(chǔ)上,和本單位的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造性的制定本單位檢察工作的突破口,這是一把手的經(jīng)常性工作,也是基層領(lǐng)導(dǎo)者必須練的基本功。(1)練好基本功要增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)者思維能力的獨(dú)立性

2、?!耙话咽帧笔且粋€(gè)單位的決策的關(guān)鍵人物,必須具備較高的獨(dú)立思維能力,不能事事依賴(lài)上級(jí),也不能照葫蘆畫(huà)瓢,要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,善于拿出符合本單位實(shí)際情況的工作辦法。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的單位的經(jīng)驗(yàn)也要防止生搬硬套,做到善于移植,形成自身特色。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,要獨(dú)立思考,獨(dú)立運(yùn)籌,看準(zhǔn)的問(wèn)題及時(shí)決策,對(duì)以往,或者是前任領(lǐng)導(dǎo)的決策,發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)有偏差時(shí)要及時(shí)修正,防止失策造成損失。(2)練好基本功要增強(qiáng)思維的創(chuàng)造性,在改革的大潮推動(dòng)下,檢察工

3、作瞬息萬(wàn)變。決策的特點(diǎn)是:隨機(jī)因素比較多,變化快,決策的層次化空前復(fù)雜,這就要求決策人必須有創(chuàng)新知識(shí)和創(chuàng)造性的思維能力,敢于打破常規(guī),敢于接觸新事物,涉足新領(lǐng)域。特別是加入WTO以后檢察工作如何和世界接軌,將面臨許多預(yù)測(cè)不到的新問(wèn)題,有了創(chuàng)造性的思維能力,才能使決策適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。(3)練好基本功要增強(qiáng)思維的綜合性,基層檢察工作,涉及的面比較寬,必須考慮各種情況,養(yǎng)成綜合性、多向性,思維的習(xí)慣,開(kāi)闊思維視野學(xué)會(huì)從客觀上把握全局,分析

4、問(wèn)題,站在全局的高度思考問(wèn)題,既要考慮有利因素,可能帶來(lái)的影響,做到統(tǒng)籌兼顧,防止漏洞。又要把握多種思維方式,把順向思維和逆向思維,靜態(tài)思維和動(dòng)向思維,定性思維和定量思維結(jié)合起來(lái),把大量的新情況、新問(wèn)題綜合比較,把局部和全局共性和個(gè)性等情況進(jìn)行多角度、全方位的綜合思維;把另散的思維成果,加工成為揭示事物本質(zhì),簡(jiǎn)明扼要的結(jié)論,提高綜合思維、全面思考問(wèn)題和在復(fù)雜工作中的決策能力。(4)練好基本功要集思廣益,注重調(diào)查,精通業(yè)務(wù),提高對(duì)本單位長(zhǎng)

5、遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)的設(shè)計(jì)能力,這就要求準(zhǔn)確的把握本單位的工作實(shí)際,發(fā)展趨勢(shì),全體干警的承受能力,緊緊抓住關(guān)系本單位工作進(jìn)度的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì),要嚴(yán)格按決策程序,依靠集體智慧。二、必須提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚能力。實(shí)際工作中有的領(lǐng)導(dǎo)班子之所以對(duì)正確的意見(jiàn)集中不了,對(duì)本級(jí)分歧意見(jiàn)統(tǒng)一不了,錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)糾正不了;并非都是領(lǐng)導(dǎo)水平低,在很大程度上是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)層和干警心目中的威望不高,這種因不信其人而否其見(jiàn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生??梢?jiàn)領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)班子具有一定的

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