月度工作考核表

1、月度工作考核表員工信息評估人信息姓名：張三部門：生產(chǎn)部工號：8617姓名：李四崗位：技術(shù)員主管：李四考核日期：2017723崗位：主管入職時間：201485上崗時間：201485考核月份：7月17部門：生產(chǎn)部A部分個人工作（70%70%）當(dāng)月主要工作內(nèi)容完成情況權(quán)重%自評得分主管評價1SMTSMT車間設(shè)備保養(yǎng)已完成100%30%32老化線保養(yǎng)與維修已完成100%30%43貼管機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)已完成95%10%34貼片生產(chǎn)效率已完成100%3

2、0%353A部分考核得分100%3.30人力資源中心評估最終得分B部分成功要素及職業(yè)素養(yǎng)（30%30%）項目定義描述權(quán)重%自評得分主管評價工作表現(xiàn)專業(yè)技能及知識展示工作所必須的知識和技能。理解并能滿足崗位要求，愿意在職能范圍內(nèi)不斷發(fā)展自己的能力。當(dāng)他人需要協(xié)助時，給予有效的支持。15%3客戶為導(dǎo)向滿足內(nèi)部和外部客戶的需求。急客戶所急，與客戶建立一個雙贏的關(guān)系。15%3工作質(zhì)量及效率在規(guī)定的時間內(nèi)全面準(zhǔn)確地完成任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。根據(jù)服

3、務(wù)或勞動產(chǎn)品，關(guān)心團(tuán)隊或他人的目標(biāo)及需求。20%4環(huán)境、職業(yè)健康及安全對自身、同事、公眾、工地、設(shè)備的安全有強(qiáng)烈的責(zé)任感。遵守公司的安全規(guī)定，保護(hù)自身、同事和公眾的安全。5%3個人特征溝通技能有效地對信息和觀念進(jìn)行口頭和書面的傳達(dá)。認(rèn)真傾聽，清晰地理解。分享信息，及時且積極地接受反饋。5%3團(tuán)隊合作和同事保持和諧的關(guān)系。對自己參與的團(tuán)隊形成積極的影響。與他人分享知識、信息和資源，以促進(jìn)積極合作的工作關(guān)系。10%3責(zé)任感執(zhí)行任務(wù)時采取積極

4、的態(tài)度，承擔(dān)個人職責(zé)。工作時僅需對其進(jìn)行最小的監(jiān)督，值得信賴，信守承諾。滿足崗位所期望的工作日程出席情況。協(xié)助支持團(tuán)隊部門的目標(biāo)。15%3人際交往能力維持并發(fā)展和同事及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)人員的良好關(guān)系。尊重所有個人。10%4創(chuàng)造力創(chuàng)新精神以創(chuàng)新的流程和服務(wù)來滿足與公司業(yè)務(wù)相關(guān)人員的需求。必要時支持革新，授權(quán)他人并調(diào)整工作以促進(jìn)新的程序和觀念的發(fā)展。5%3B部分考核得分100%3.30人力資源中心評估最終得分個人績效考核總分(A(A部分和B部

5、分)0.00.0評分等級：1515績效等級結(jié)果正態(tài)分布比例范圍5表現(xiàn)出色:各方面表現(xiàn)均很突出，且明顯超過其他員工。5優(yōu)秀55%10%且小于等于10%4超過預(yù)期:成果明顯超過大部分要求，表現(xiàn)較好且持續(xù)穩(wěn)定。4良好410%20%且小于等于20%3達(dá)到預(yù)期:有能力且可信賴，表現(xiàn)達(dá)到工作所需的標(biāo)準(zhǔn)。3合格350%70%2有待改進(jìn):某些方面表現(xiàn)不夠好，需要改進(jìn)。2待改進(jìn)25%10%且大于等于5%1表現(xiàn)較差:總體表現(xiàn)難以接受，急需改進(jìn)。1不合格10

6、%5%且大于等于0%月度工作考核評語員工自評員工簽名部門主管評語評估人簽名持續(xù)改進(jìn)保證生產(chǎn)效率最大化日期2017712日期總經(jīng)理意見簽名人力資源中心意見簽名日期日期注:1.每個月1號完成部門考核，將整張表格并交還給人力資源部存檔。2.本表的結(jié)果不作為最終結(jié)果，實際結(jié)果將以人力資源中心最終審批結(jié)果為準(zhǔn)月度工作考核表員工信息評估人信息姓名：張三部門：生產(chǎn)部工號：8617姓名：李四崗位：技術(shù)員主管：李四考核日期：2017723崗位：主管入職時

7、間：201485上崗時間：201485考核月份：7月17部門：生產(chǎn)部A部分個人工作（70%70%）當(dāng)月主要工作內(nèi)容完成情況權(quán)重%自評得分主管評價1SMTSMT車間設(shè)備保養(yǎng)已完成100%30%32老化線保養(yǎng)與維修已完成100%30%43貼管機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)已完成95%10%34貼片生產(chǎn)效率已完成100%30%353A部分考核得分100%3.30人力資源中心評估最終得分B部分成功要素及職業(yè)素養(yǎng)（30%30%）項目定義描述權(quán)重%自評得分主管評價工

8、作表現(xiàn)專業(yè)技能及知識展示工作所必須的知識和技能。理解并能滿足崗位要求，愿意在職能范圍內(nèi)不斷發(fā)展自己的能力。當(dāng)他人需要協(xié)助時，給予有效的支持。15%3客戶為導(dǎo)向滿足內(nèi)部和外部客戶的需求。急客戶所急，與客戶建立一個雙贏的關(guān)系。15%3工作質(zhì)量及效率在規(guī)定的時間內(nèi)全面準(zhǔn)確地完成任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。根據(jù)服務(wù)或勞動產(chǎn)品，關(guān)心團(tuán)隊或他人的目標(biāo)及需求。20%4環(huán)境、職業(yè)健康及安全對自身、同事、公眾、工地、設(shè)備的安全有強(qiáng)烈的責(zé)任感。遵守公司的安全規(guī)定

9、，保護(hù)自身、同事和公眾的安全。5%3個人特征溝通技能有效地對信息和觀念進(jìn)行口頭和書面的傳達(dá)。認(rèn)真傾聽，清晰地理解。分享信息，及時且積極地接受反饋。5%3團(tuán)隊合作和同事保持和諧的關(guān)系。對自己參與的團(tuán)隊形成積極的影響。與他人分享知識、信息和資源，以促進(jìn)積極合作的工作關(guān)系。10%3責(zé)任感執(zhí)行任務(wù)時采取積極的態(tài)度，承擔(dān)個人職責(zé)。工作時僅需對其進(jìn)行最小的監(jiān)督，值得信賴，信守承諾。滿足崗位所期望的工作日程出席情況。協(xié)助支持團(tuán)隊部門的目標(biāo)。15%3人

10、際交往能力維持并發(fā)展和同事及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)人員的良好關(guān)系。尊重所有個人。10%4創(chuàng)造力創(chuàng)新精神以創(chuàng)新的流程和服務(wù)來滿足與公司業(yè)務(wù)相關(guān)人員的需求。必要時支持革新，授權(quán)他人并調(diào)整工作以促進(jìn)新的程序和觀念的發(fā)展。5%3B部分考核得分100%3.30人力資源中心評估最終得分個人績效考核總分(A(A部分和B部分)0.00.0評分等級：1515績效等級結(jié)果正態(tài)分布比例范圍5表現(xiàn)出色:各方面表現(xiàn)均很突出，且明顯超過其他員工。5優(yōu)秀55%10%且小于等

11、于10%4超過預(yù)期:成果明顯超過大部分要求，表現(xiàn)較好且持續(xù)穩(wěn)定。4良好410%20%且小于等于20%3達(dá)到預(yù)期:有能力且可信賴，表現(xiàn)達(dá)到工作所需的標(biāo)準(zhǔn)。3合格350%70%2有待改進(jìn):某些方面表現(xiàn)不夠好，需要改進(jìn)。2待改進(jìn)25%10%且大于等于5%1表現(xiàn)較差:總體表現(xiàn)難以接受，急需改進(jìn)。1不合格10%5%且大于等于0%月度工作考核評語員工自評員工簽名部門主管評語評估人簽名持續(xù)改進(jìn)保證生產(chǎn)效率最大化日期2017712日期總經(jīng)理意見簽名人力