管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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1、1管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力,本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象。基本上能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)象,工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)有檢查和督促,本單位無一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)檢查督促有力,單位無一人出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象和工傷事故。得分分值5012345政策性與原

2、則性經(jīng)常不按政策和原則辦事,獨(dú)斷專行。偶爾不按政策和原則辦事,大事相互間不協(xié)調(diào)和商定?;旧夏馨凑吆驮瓌t辦事。政策性與原則性較強(qiáng)。嚴(yán)格按政策與原則辦事。得分分值5012345事業(yè)心與責(zé)任感不熱愛自己的事業(yè),事事見異思遷,工作較消沉,經(jīng)常完不成任務(wù)。事業(yè)心不強(qiáng),對(duì)本職工作缺乏責(zé)任心,遇事推諉。工作勤懇,辦事扎實(shí),有事業(yè)心,能夠保質(zhì)保量地完成自己的工作。熱愛自己的事業(yè),責(zé)任感較強(qiáng),本職工作完成得較為出色。對(duì)事業(yè)傾注自己全部的精力,責(zé)任感很

3、強(qiáng),總是力圖將自己的工作做得最好。得分工作態(tài)度15分分值50123453目標(biāo)完成情況沒完成規(guī)定目標(biāo)?;旧贤瓿梢?guī)定目標(biāo)。規(guī)定目標(biāo)完成較好。比規(guī)定目標(biāo)完成得多。比規(guī)定目標(biāo)完成得既好又多。得分分值15013478101115工作效益較差一般平均水平良好突出得分分值10分1234567810工作質(zhì)量工作質(zhì)量很差,讓上級(jí)部門無法接受。有時(shí)工作質(zhì)量較差。工作質(zhì)量基本上讓上級(jí)滿意。工作質(zhì)量較好,高于平均水平。工作質(zhì)量好,無可挑剔。得分分值50123

4、45工作效率所布置的工作從不檢查,大部分工作出現(xiàn)到期完不成情況。所承擔(dān)的工作雖能檢查,但出現(xiàn)到期完不成的情況?;旧夏馨雌谕瓿晒ぷ鳌1WC到期完成工作,且無差錯(cuò)。所承擔(dān)的工作一般都是提前完成,且無差錯(cuò)。得分分值5012345員工素質(zhì)發(fā)展無目標(biāo),無措施,無提高。有目標(biāo),有措施,但提高不大。目標(biāo)明確,措施較好,明顯提高。目標(biāo)定位高,配套措施完善,素質(zhì)有較大提高。目標(biāo)高,措施得力,提高很大。得分工作成績(jī)40分分值5012345總分值工作態(tài)度工作

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