管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩0頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重采用原因采用原因指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1資料收集、分析的質(zhì)量為高層決策提供依據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求等資料收集全面性、及時(shí)性及分析報(bào)告的數(shù)量與質(zhì)量計(jì)劃監(jiān)督部2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的質(zhì)量保證經(jīng)營(yíng)計(jì)劃符合公司目標(biāo),及時(shí)、嚴(yán)密、全面,有較強(qiáng)的合理性、可行性編制不及時(shí)次數(shù)、計(jì)劃中提供數(shù)據(jù)的差錯(cuò)次數(shù)、項(xiàng)目錯(cuò)漏次數(shù)、及出現(xiàn)進(jìn)度安排不合理、不可操作程度計(jì)劃監(jiān)督部、各

2、部門3計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)力度通過對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督、協(xié)調(diào),保證公司整體計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督不力導(dǎo)致計(jì)劃未落實(shí)程度,部門間關(guān)系協(xié)調(diào)不力程度計(jì)劃監(jiān)督部、各部門4公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告的質(zhì)量準(zhǔn)確、及時(shí)把握公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行狀況,提出改進(jìn)建議報(bào)告與實(shí)際出入的程度、出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)計(jì)劃監(jiān)督部、各部門5領(lǐng)導(dǎo)指示、管委會(huì)決議督辦效果保證領(lǐng)導(dǎo)指示、會(huì)議精神得到貫徹落實(shí)落實(shí)不力次數(shù)計(jì)劃監(jiān)督部6考核工作客觀、公正性通過對(duì)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行客觀、公正的考核,保證計(jì)劃的

3、完成對(duì)考核反映不客觀、公正的投訴次數(shù)結(jié)合其他部門的評(píng)價(jià)計(jì)劃監(jiān)督部、各部門管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重采用原因采用原因指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1資料收集、分析的質(zhì)量為高層決策提供依據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求等資料收集全面性、及時(shí)性及分析報(bào)告的數(shù)量與質(zhì)量計(jì)劃監(jiān)督部2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的質(zhì)量保證經(jīng)營(yíng)計(jì)劃符合公司目標(biāo),及時(shí)、嚴(yán)密、全面,有較強(qiáng)的合理性、可行性編制不及時(shí)次數(shù)、計(jì)劃中提供數(shù)據(jù)的

4、差錯(cuò)次數(shù)、項(xiàng)目錯(cuò)漏次數(shù)、及出現(xiàn)進(jìn)度安排不合理、不可操作程度計(jì)劃監(jiān)督部、各部門3計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)力度通過對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督、協(xié)調(diào),保證公司整體計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督不力導(dǎo)致計(jì)劃未落實(shí)程度,部門間關(guān)系協(xié)調(diào)不力程度計(jì)劃監(jiān)督部、各部門4公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告的質(zhì)量準(zhǔn)確、及時(shí)把握公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行狀況,提出改進(jìn)建議報(bào)告與實(shí)際出入的程度、出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)計(jì)劃監(jiān)督部、各部門5領(lǐng)導(dǎo)指示、管委會(huì)決議督辦效果保證領(lǐng)導(dǎo)指示、會(huì)議精神得到貫徹落實(shí)落實(shí)不力次數(shù)計(jì)劃監(jiān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論