版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、酒店招聘的有效性投放酒店招聘的有效性投放根據(jù)招聘人員的不同,為了確保招聘投放的有效性,應(yīng)保持以下原則:一、高級管理層類:企業(yè)對此類人員要求高,簡稱“三高”人員。要求素質(zhì)高,文化高,能力高。在加之此類人員的工作辦公環(huán)境為辦公室中,電腦旁。此類“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英)的招聘是要耗費一定的時間與成本,需投入較大的人工資本。可以選擇的照片渠道為:網(wǎng)絡(luò)招聘:可選擇的網(wǎng)絡(luò)媒體也是有種類劃分的。中高端人才招聘網(wǎng)站可以選擇前程無憂、智聯(lián)招聘,專業(yè)
2、性酒店人才招聘可以選擇:最佳東方同事(管理干部)的介紹:必須是管理干部介紹管理干部,這樣對于傳遞中的選擇會有一個高度。當(dāng)然需要考慮的是此管理干部對公司有較高的認(rèn)同感,而不是惡意介紹或者是完成親戚朋友間的拜托,否則就是浪費人力成本。獵頭招聘:獵頭招聘是所有招聘中最快最準(zhǔn)最狠的,但是也存在著費用高的問題。因此一般是非常重要和緊急的招聘才會考慮。但是相當(dāng)一部分外企都會選擇此招聘渠道,畢竟是物有所值的。二、中低級管理層:此類人員是企業(yè)中所稱的執(zhí)
3、行層,企業(yè)對于此類人員的要求即為:快速執(zhí)行、準(zhǔn)確執(zhí)行、及時反饋。此類人員一般多是從原有的員工隊伍中選擇出來,這些土生的干部們較為空降兵來說能夠更好融入企業(yè)文化,領(lǐng)會公司意圖。當(dāng)然也是可以選擇外部招聘的:網(wǎng)絡(luò)招聘:這一類人員成分為較為復(fù)雜,有一些是從專業(yè)學(xué)校中畢業(yè)在社會上有一定工作經(jīng)驗的學(xué)生,有一些則可能是文化較低在工作場所摸爬滾打?qū)嵺`出真知的實用性人才,所以這些人對于網(wǎng)絡(luò)來說接收程度不一。因此,網(wǎng)絡(luò)選擇需要技巧:考慮投放58、趕集、最佳
4、東方類的。海報招聘:此海報是對于網(wǎng)絡(luò)招聘的補充。不要小看海報招聘的效果,雖然有一些機會的成分在其中,但是很多時候能夠有意想不到的效果。三、員工類:此類人員是企業(yè)中來的快去的也快的類型,是每年招聘中需要大規(guī)模招聘的群體。就于酒店行業(yè)來說,大部分員工屬于實干型,文化程度不高,但是技能較強。對于此類人員招聘有以下幾種方式:海報招聘:在這里要強調(diào)對于員工招聘來說,酒店的外觀名聲及海報招聘中的工資待遇是最能夠吸引他們的。招聘員工時需要花費時間與精
5、力去做一張好的吸睛的海報。網(wǎng)絡(luò)招聘:這一類的員工只有青年群體才會上網(wǎng),因此,可以通過招聘網(wǎng)站為58、趕集、百姓網(wǎng)之類來招聘。還有一個就是利用QQ上的各種招工群,也可以招聘到員工及小時工。同事介紹:這類介紹一般是出于親戚朋友的介紹,以及覺得福利待遇不錯,帶領(lǐng)自家的朋友親戚而來,這種員工一般穩(wěn)定性高。在技能較好的前提下可以優(yōu)先考慮,但不要讓其成為某幾人的家庭式團隊。校園招聘:可以充分利用實習(xí)生的廉價資源及應(yīng)屆畢業(yè)生的熱情,需要前期與學(xué)校良好
6、的溝通。也可以考慮專門做實習(xí)生的網(wǎng)站如:實習(xí)生網(wǎng)及最佳東方。這是一般酒店行業(yè)的招聘規(guī)律,具體的實施,還需要看酒店處于的地區(qū)及酒店的星級標(biāo)準(zhǔn)和原有團隊的構(gòu)成,實事求是。酒店招聘的有效性投放酒店招聘的有效性投放根據(jù)招聘人員的不同,為了確保招聘投放的有效性,應(yīng)保持以下原則:一、高級管理層類:企業(yè)對此類人員要求高,簡稱“三高”人員。要求素質(zhì)高,文化高,能力高。在加之此類人員的工作辦公環(huán)境為辦公室中,電腦旁。此類“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英)的招
7、聘是要耗費一定的時間與成本,需投入較大的人工資本??梢赃x擇的照片渠道為:網(wǎng)絡(luò)招聘:可選擇的網(wǎng)絡(luò)媒體也是有種類劃分的。中高端人才招聘網(wǎng)站可以選擇前程無憂、智聯(lián)招聘,專業(yè)性酒店人才招聘可以選擇:最佳東方同事(管理干部)的介紹:必須是管理干部介紹管理干部,這樣對于傳遞中的選擇會有一個高度。當(dāng)然需要考慮的是此管理干部對公司有較高的認(rèn)同感,而不是惡意介紹或者是完成親戚朋友間的拜托,否則就是浪費人力成本。獵頭招聘:獵頭招聘是所有招聘中最快最準(zhǔn)最狠的
8、,但是也存在著費用高的問題。因此一般是非常重要和緊急的招聘才會考慮。但是相當(dāng)一部分外企都會選擇此招聘渠道,畢竟是物有所值的。二、中低級管理層:此類人員是企業(yè)中所稱的執(zhí)行層,企業(yè)對于此類人員的要求即為:快速執(zhí)行、準(zhǔn)確執(zhí)行、及時反饋。此類人員一般多是從原有的員工隊伍中選擇出來,這些土生的干部們較為空降兵來說能夠更好融入企業(yè)文化,領(lǐng)會公司意圖。當(dāng)然也是可以選擇外部招聘的:網(wǎng)絡(luò)招聘:這一類人員成分為較為復(fù)雜,有一些是從專業(yè)學(xué)校中畢業(yè)在社會上有一
9、定工作經(jīng)驗的學(xué)生,有一些則可能是文化較低在工作場所摸爬滾打?qū)嵺`出真知的實用性人才,所以這些人對于網(wǎng)絡(luò)來說接收程度不一。因此,網(wǎng)絡(luò)選擇需要技巧:考慮投放58、趕集、最佳東方類的。海報招聘:此海報是對于網(wǎng)絡(luò)招聘的補充。不要小看海報招聘的效果,雖然有一些機會的成分在其中,但是很多時候能夠有意想不到的效果。三、員工類:此類人員是企業(yè)中來的快去的也快的類型,是每年招聘中需要大規(guī)模招聘的群體。就于酒店行業(yè)來說,大部分員工屬于實干型,文化程度不高,但
10、是技能較強。對于此類人員招聘有以下幾種方式:海報招聘:在這里要強調(diào)對于員工招聘來說,酒店的外觀名聲及海報招聘中的工資待遇是最能夠吸引他們的。招聘員工時需要花費時間與精力去做一張好的吸睛的海報。網(wǎng)絡(luò)招聘:這一類的員工只有青年群體才會上網(wǎng),因此,可以通過招聘網(wǎng)站為58、趕集、百姓網(wǎng)之類來招聘。還有一個就是利用QQ上的各種招工群,也可以招聘到員工及小時工。同事介紹:這類介紹一般是出于親戚朋友的介紹,以及覺得福利待遇不錯,帶領(lǐng)自家的朋友親戚而來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何評估招聘的有效性
- 怎樣提高招聘的有效性
- 企業(yè)招聘管理有效性的探討
- 如何評估招聘活動的有效性
- 企業(yè)招聘渠道的有效性研究.pdf
- 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性淺析
- 怎樣提高招聘的有效性 (1)
- 怎樣提高招聘的有效性 (2)
- 幼兒園區(qū)域活動材料投放有效性的策略研究
- 幼兒園區(qū)域活動材料投放有效性的策略研究
- 幼兒園區(qū)域活動材料投放有效性的策略研究
- 淺談如何提高企業(yè)招聘有效性
- 幼兒園區(qū)域活動材料投放有效性的策略研究
- 關(guān)于提高人員招聘有效性的思考
- 衡量hr招聘工作有效性的幾個指標(biāo)
- 中班幼兒科學(xué)探究中記錄表投放的有效性研究
- SG公司招聘渠道有效性的研究.pdf
- 企業(yè)員工招聘有效性評價體系研究
- 中班幼兒科學(xué)探究中記錄表投放的有效性研究
- 關(guān)于如何提高企業(yè)招聘有效性的研究綜述
評論
0/150
提交評論