企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性淺析

1、<p>　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性淺析</p><p>　　【摘 要】人員的招聘與選拔作為人力資源管理的基礎(chǔ)，越來(lái)越受到企業(yè)的重視。目前，企業(yè)招聘的主要形式有人才招聘會(huì)、報(bào)紙雜志廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。其中互聯(lián)網(wǎng)招聘因其方便快捷，成本投入低，深得企業(yè)及應(yīng)聘者喜歡，因此網(wǎng)絡(luò)招聘成為了現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的方式。但是，在網(wǎng)絡(luò)招聘過程中，仍存在一些我們需要面對(duì)的問題，譬如：網(wǎng)絡(luò)招聘與應(yīng)聘信息的安全性問題、網(wǎng)絡(luò)招聘

2、信息量大的篩選問題、網(wǎng)絡(luò)招聘真實(shí)性問題、網(wǎng)絡(luò)招聘溝通性問題等，本文通過對(duì)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘的情況進(jìn)行調(diào)研和分析，再針對(duì)目前存在的一些問題，提出網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性建議，希望對(duì)讀者有所幫助。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)招聘 人力資源 企業(yè) 網(wǎng)絡(luò) </p><p>　　1.網(wǎng)絡(luò)招聘的背景與意義 </p><p>　　網(wǎng)絡(luò)招聘以其招聘范圍廣、信息更新快、節(jié)能環(huán)保、成本投入

3、少等優(yōu)勢(shì)，深得企業(yè)與應(yīng)聘者的青睞，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，網(wǎng)絡(luò)招聘、網(wǎng)上找工作必將成為一種主流形式。 </p><p>　　研究網(wǎng)絡(luò)招聘是因?yàn)槠鋵?duì)于解決傳統(tǒng)招聘形式上的變革具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在企業(yè)一旦在需要人才的時(shí)候，或者需要人手的時(shí)候并沒有招聘到合適的人才，那么對(duì)于企業(yè)的損失來(lái)說是不可估量的。相反，一匹優(yōu)秀人才的介入即成功招聘，在一定程度上可以促進(jìn)企業(yè)的持久發(fā)展，給企業(yè)注入新的活力。然而當(dāng)企業(yè)錯(cuò)過優(yōu)秀人才的

4、時(shí)候，企業(yè)就可能面臨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的持久威脅。 </p><p>　　2.網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀及影響因素 </p><p>　　目前，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站開辦的較為成功的主要前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)等，網(wǎng)絡(luò)招聘與線下服務(wù)形式已經(jīng)成為了主流，隨著技術(shù)的不斷開放，越來(lái)越多的投資者看好網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)，眾多的網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站應(yīng)時(shí)而生，加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)事態(tài)。我國(guó)招聘行業(yè)的組成大致可以分為三個(gè)陣營(yíng)。典型網(wǎng)站第一陣

5、營(yíng)具有全國(guó)性的影響力，前程無(wú)憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)綜合實(shí)力強(qiáng)，占據(jù)市場(chǎng)規(guī)模比較大。智聯(lián)招聘網(wǎng)等第二陣營(yíng)具有區(qū)域或行業(yè)影響力。規(guī)模不大的中國(guó)人才熱線、南方人才網(wǎng)等第三陣營(yíng)影響力很弱或限于某一城市二、三級(jí)城市人才市場(chǎng)或機(jī)構(gòu)建立的網(wǎng)站。 </p><p>　　求職者能否借助網(wǎng)絡(luò)找到滿意的工作，會(huì)受到多方面的影響，如個(gè)人學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)熟悉度、自身能力與素質(zhì)等。其中網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用約束了一部分人無(wú)法通過網(wǎng)絡(luò)招聘形式應(yīng)聘；企業(yè)在通

6、過網(wǎng)絡(luò)招聘形式吸納人才時(shí)也會(huì)收到一些因素的制約，網(wǎng)站招聘所能獲得的人才能力只是簡(jiǎn)單的通過應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷中所描述的內(nèi)容進(jìn)行判斷，對(duì)于真實(shí)性難以確定。 </p><p>　　3.網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)與不足 </p><p>　　由于受網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和普及程度的影響，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘還處于起步階段。這些網(wǎng)絡(luò)招聘卻有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)：第一，針對(duì)性強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)招聘在人才選擇或者職業(yè)選擇上都具有非常強(qiáng)的針對(duì)性，企業(yè)對(duì)招聘崗位明

7、確，應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘職務(wù)明確。并且二者相互之間的選擇具有積極主動(dòng)的特性。這種積極的互動(dòng)，減少了招聘和應(yīng)聘過程中的盲目行為。招聘網(wǎng)站的個(gè)性化服務(wù)形式較為明顯。第二，網(wǎng)絡(luò)招聘可簡(jiǎn)化市場(chǎng)招聘、報(bào)紙廣告招聘、宣傳單招聘等形式的招聘過程，并且能夠節(jié)約成本，信息量大，不受時(shí)間空間的約束。且網(wǎng)站的招聘信息每天都會(huì)有更新，方便查詢與搜索 </p><p>　　網(wǎng)絡(luò)招聘雖然優(yōu)勢(shì)明顯，但也有不足之處。第一，網(wǎng)絡(luò)招聘信息真實(shí)性一直是招聘企

8、業(yè)較為為難的。并且，由于信息量很大，人才篩選難度大。第二，安全性不高。企業(yè)資料與信息公布于網(wǎng)站上，會(huì)對(duì)網(wǎng)站的信息安全保密工作是否到位而擔(dān)心。對(duì)于應(yīng)聘者，由于急于找工作將個(gè)人信息全盤發(fā)布于網(wǎng)上，一些不法分子借助招聘的幌子誘騙應(yīng)聘者，使其遭受財(cái)產(chǎn)等損失。 </p><p>　　4.針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘不足的建議 </p><p>　　針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘的不足，作者提出以下建議：第一、采用可靠的信息安全技術(shù)，

9、提高網(wǎng)站系統(tǒng)安全系數(shù)，保證信息的保密性、完整性。網(wǎng)絡(luò)信息安全性一直是困擾著我們的主要問題之一，網(wǎng)絡(luò)招聘涉及到應(yīng)聘者的個(gè)人資料，如果不加以嚴(yán)格保護(hù)的話，如果一旦被不法分子竊取會(huì)對(duì)個(gè)人隱私照成一定的安全隱患。因此，完善招聘網(wǎng)站信息安全化管理，是勢(shì)在必行的。第二、建設(shè)或者選擇穩(wěn)定的服務(wù)器，確保網(wǎng)站系統(tǒng)的穩(wěn)定性，要保證企業(yè)及應(yīng)聘者能夠隨時(shí)隨地的快速訪問招聘網(wǎng)站，及時(shí)更新網(wǎng)站招、應(yīng)聘內(nèi)容，可設(shè)置短信提醒業(yè)務(wù)，讓雙方都能第一時(shí)間相互了解。 <

10、/p><p>　　隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，以及網(wǎng)絡(luò)招聘形式逐漸被認(rèn)可，并且逐漸成為主流的招聘形式。網(wǎng)絡(luò)在人力資源管理中的作用也日益突出，尤其在招聘工作中。招聘工作的有效性一直都是企業(yè)非常關(guān)心的問題。在網(wǎng)絡(luò)招聘盛行的今天，網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性受到了更多企業(yè)的關(guān)注。要想確保網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性，首先要明白哪些因素會(huì)影響到網(wǎng)絡(luò)招聘。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，要想在網(wǎng)絡(luò)招聘中避免失敗，就必須有網(wǎng)絡(luò)招聘有效性影響因素的理論指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)招聘效果總是

11、差強(qiáng)人意的重要原因就是缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘有效性分析和系統(tǒng)的分析影響因素。因此，網(wǎng)絡(luò)招聘需要重新定位，徹底變革，立足與滿足企業(yè)招聘需求，服務(wù)于應(yīng)聘者實(shí)際需要的創(chuàng)新型服務(wù)體系。雖然目前招聘市場(chǎng)出現(xiàn)兩極分化問題較為嚴(yán)重，招聘企業(yè)找不到適合企業(yè)的員工，應(yīng)聘者找不到適合自己的工作，但是要相信網(wǎng)絡(luò)招聘的規(guī)范化能夠幫助二者建立有效的溝通途徑，規(guī)范企業(yè)招聘內(nèi)容，和規(guī)范應(yīng)聘內(nèi)容，提高網(wǎng)絡(luò)招聘有效性。 </p><p><b>

12、;　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]陳欣.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)分析與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)[M].市場(chǎng)現(xiàn)代化 2005，（16）. </p><p>　　[2]熊軍.網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問題與對(duì)策探討[M].市場(chǎng)現(xiàn)代化 2006，（459）：179. </p><p>　　[3]川熊軍，人才招聘網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)、不足及改進(jìn)措施[J]，人事人才，2006-05.