工程項目招標管理制度

1、工程項目招標管理制度工程項目招標管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范工程項目承包方選擇和評定程序，降低工程項目承包過程中風險，節(jié)約工程項目投資，保證工程項目質(zhì)量特制定本制度。第二條依據(jù)本制度制定主要依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國建筑法》以及《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》。第三條適用范圍。適用于公司各類工程項目的招標管理工作。第四條管理部門本公司工程項目的招標管理工作由工程項目部具體負責。第五條招標的原則1.公開、公正。2.標

2、價與成本相結(jié)合。3.工程性質(zhì)與施工能力相結(jié)合。第六條工程項目的招標形式分為公開招標和邀請招標。1.公開招標是指公司以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。2.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。3.凡工程項目額度在萬元以上的，原則上采用公開招標的形式，特殊情況下的工程項目采用邀請招標的形式。工程項目額度在萬元以下的，可以采用議標的形式。4.公開招標工程項目的發(fā)包可實行自行招標或委托招標代理機構(gòu)辦

3、理招標事宜。在選擇招標代理機構(gòu)時，應選擇依法設立的、具備招標代理資格、具有豐富的招標代理業(yè)務經(jīng)驗的中介組織代理招標事宜。招標代理機構(gòu)的確定應考慮招標業(yè)績與代理費用等因素。5.有下列情形之一的，經(jīng)董事會批準，可不進行招標。（1）由于不可抗力造成緊急情況，從而無法開展有效的招標活動的。（2）采用特定專利、專有技術(shù)或?qū)ㄖ囆g(shù)造型有特殊要求的。（3）潛在投標人少于三家不能形成有效競爭的。（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其他不適宜招標的。第二章招標文件編

4、制、審核與發(fā)送第七條招標文件的編制招標文件由公司自行編制或由招標代理機構(gòu)編制。第八條招標文件主要包括以下內(nèi)容：1.招標項目的范圍、招標項目適用的技術(shù)標準。2.投標公司技術(shù)資質(zhì)、等級要求。3.投標報價及招標項目規(guī)定采用的概（預）算定額、費用定額。4.招標項目價格調(diào)整因素和雙方共同遵循的價格調(diào)整文件類別。5.參考價格、暫估價格的價差處理辦法，補充單價的確認方式。6.設計變更以及其他技術(shù)、經(jīng)濟洽商的可調(diào)整種類、限額及其確認方式和處理辦法。7.

5、對招標項目的特殊情況或不可預見因素的處理方式。8.招標項目建設材料、設備的供應方式與計價、結(jié)算方法以及采購、運輸、保管責任。9.工程質(zhì)量標準與質(zhì)量責任及補償辦法。10.10.工期要求，工程款撥付、工程結(jié)算規(guī)則與方式。工期要求，工程款撥付、工程結(jié)算規(guī)則與方式。11.11.評標標準與評標方法；投標文件編制、提交、修改、撤回的要求，投標有效期及開評標標準與評標方法；投標文件編制、提交、修改、撤回的要求，投標有效期及開標的時間地點。標的時間地點

6、。12.合同的主要條款。13.其他相關(guān)內(nèi)容。第九條編制標底公開招標的標底原則上均委托社會中介機構(gòu)編制，非委托的標底由工程項目部組織編（4）評標委員會將綜合排名前三位的投標人列為候選中標人，推薦給本公司。5.評標委員會在評標時，出現(xiàn)以下情節(jié)之一的，應作廢標處理：（1）投標人以他人名義投標、串通投標或以行賄手段謀取中標的。（2）投標文件內(nèi)容不全、字跡模糊、無法辨認的。（3）無法定代表人出具委托意向書的。（4）其他應作廢標處理的。第十七條定標