企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

1、1.企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究張曉彥甄巖楊新曉杜端甫（北京航空航天大學(xué)100083）2.StudyoftheEvaluationIndexSystemofNewProductDevelopmentProjectZhangXiaoYanBeijingUniversityofAeronauticsAstronauticsBeijing100083ChinaZhenYanBeijingUniversityofAeronauticsAs

2、tronauticsBeijing100083ChinaEmail:ngXinXiaoBeijingUniversityofAeronauticsAstronauticsBeijing100083ChinaDuDuanFuBeijingUniversityofAeronauticsAstronauticsBeijing100083China摘要：針對(duì)目前企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選擇決策時(shí)缺乏科學(xué)的、易于操作的評(píng)價(jià)方法的實(shí)際，本文探索運(yùn)用多

3、層次模糊綜合評(píng)價(jià)的原理，建立一個(gè)更加科學(xué)的、易于操作的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法，以便企業(yè)更好地對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)選優(yōu)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；評(píng)價(jià)方法；多層次模糊綜合評(píng)價(jià)；層次分析法一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)上要或得成功和發(fā)展，取決于它為社會(huì)提供的產(chǎn)品能否滿(mǎn)足廣大用戶(hù)或消費(fèi)者日益增長(zhǎng)和不斷變化的需要，在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)如此飛速進(jìn)步，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)中，成功必定屬于那些積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)。進(jìn)入信息時(shí)代以后，人們?cè)絹?lái)越清楚地認(rèn)識(shí)

4、到，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的重要手段之一。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)需求的變化，促使產(chǎn)品的更新速度越來(lái)越快，同時(shí)企業(yè)用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入也越來(lái)越大。但是任何企業(yè)的資源都是有限的，而潛在的項(xiàng)目數(shù)量可能是無(wú)限的，只有把有限的資源用于有利于達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的項(xiàng)目上，才有利于企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)缺乏對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的科學(xué)選擇方法，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的選擇都是單純地憑借管

5、理者的經(jīng)驗(yàn)、依靠直覺(jué)進(jìn)行主觀(guān)判斷，這就造成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選擇失誤率高的問(wèn)題。然而，正確的選擇新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是一件十分復(fù)雜的事情，這種復(fù)雜性不僅表現(xiàn)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的不確定性，和由此而引起的新產(chǎn)品項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)性，還表現(xiàn)在對(duì)（1）項(xiàng)目特征；（2）企業(yè)能力；（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們將這三大方面作為項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)的第一級(jí)指標(biāo)。每個(gè)指標(biāo)又應(yīng)包括多個(gè)分指標(biāo)（子因素），例如項(xiàng)目特征指標(biāo)又包括四個(gè)指標(biāo)：技術(shù)因素、市場(chǎng)因素、產(chǎn)品因素和獲利性因素。我們將這些指標(biāo)作

6、為項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)的第二級(jí)指標(biāo)。而這每個(gè)子因素又可以包括多個(gè)分指標(biāo)，例如技術(shù)因素又包括六個(gè)因素：有效性、適用性、可靠性、復(fù)雜性、先進(jìn)性和易模仿性。我們將這些指標(biāo)作為項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)的第三級(jí)指標(biāo)。通過(guò)這種對(duì)各個(gè)指標(biāo)的多層次分解，就可以建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，它的結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。2.聘請(qǐng)專(zhuān)家組為了確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重，必須聘請(qǐng)一個(gè)專(zhuān)家組來(lái)提出各項(xiàng)指標(biāo)的相對(duì)重要性，然后運(yùn)用AHP法來(lái)確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重。由于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目涉及到企業(yè)的技術(shù)、管理