承包方資質(zhì)審查流程

1、承包方資質(zhì)審查流程承包方資質(zhì)審查流程1.承包方資質(zhì)審查流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖承包方資質(zhì)審查流程與風(fēng)險(xiǎn)控制承包方資質(zhì)審查流程與風(fēng)險(xiǎn)控制不相容責(zé)任部門不相容責(zé)任部門責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)總經(jīng)理歸口管理部門相關(guān)部門階段D1D2D3結(jié)束開(kāi)始如果承包方資質(zhì)遴選辦法確定得不合理，有可能導(dǎo)致選擇的承包方不符合企業(yè)的要求如果業(yè)務(wù)外包未經(jīng)適當(dāng)審核或超越授權(quán)審批，可能會(huì)產(chǎn)生重大差錯(cuò)或舞弊、欺詐

2、行為，從而使企業(yè)遭受損失審核審核編制《招標(biāo)公告》審批確定歸口管理部門確定承包方資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及遴選辦法審核編制《外包項(xiàng)目計(jì)劃書》發(fā)布《招標(biāo)公告》審批制定標(biāo)底招標(biāo)報(bào)名及資質(zhì)預(yù)審組織開(kāi)標(biāo)組織評(píng)標(biāo)、討論定標(biāo)資料存檔2簽訂《業(yè)務(wù)外包合同》31如果企業(yè)所簽訂的業(yè)務(wù)外包合同違反國(guó)家的法律、法規(guī)，會(huì)使企業(yè)遭受外部處罰并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失審議2.承包方資質(zhì)審查流程控制表承包方資質(zhì)審查流程控制承包方資質(zhì)審查流程控制控制事項(xiàng)控制事項(xiàng)詳細(xì)描述及說(shuō)明詳細(xì)描述及說(shuō)

3、明D11.根據(jù)企業(yè)外包業(yè)務(wù)的性質(zhì)確定承包方應(yīng)具備的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及遴選辦法D22.選擇承包方時(shí)，歸口管理部門對(duì)承包方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審，評(píng)估承包方的綜合能力。評(píng)估因素主要包括五個(gè)方面（1）承包方類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)能力、資格認(rèn)證和信譽(yù)（2）承包方是否與本企業(yè)存在直接或潛在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系（3）承包方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的力度和效果（4）承包方的性能價(jià)格比是否合適（5）其他因素階段控制D33.歸口管理部門通過(guò)評(píng)估給出候選承包方的綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名，會(huì)同相關(guān)管理層