商業(yè)地產(chǎn)項目承包方索賠管理研究.pdf

1、商業(yè)地產(chǎn)項目一般位于城市中心位置，以辦公樓、商場、高檔酒店等構(gòu)成的綜合體項目;這類項目因施工周期長，項目進程中容易受外在因素影響以及項目施工中設(shè)計變化多等原因，項目均會出現(xiàn)較長時間的延期，承包商成本增加，從而導(dǎo)致工程索賠。工程索賠是近三十年才在我國發(fā)展起來的，承包商對于處理索賠工作依然缺乏經(jīng)驗，遇到施工情況復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)項目的索賠工作國內(nèi)承包商更是容易因缺乏索賠管理意識、證據(jù)不足、索賠談判無技巧等原因?qū)е滤髻r的失敗，最終導(dǎo)致承包商虧本。

2、因此，如何提高商業(yè)地產(chǎn)中承包商索賠管理水平是亟待解決的問題。
　　本論文從承包商的角度，首先以索賠的理論為切入點，分析索賠的原因、索賠的依據(jù)、索賠的程序、索賠的費用計算;其次探討了索賠管理的任務(wù)，索賠管理是貫穿于整個項目過程，是工程項目管理的綜合體現(xiàn)，正視工程索賠、加強索賠管理對于提高項目管理水平有著重要的作用。并就索賠管理與項目管理的關(guān)系進行逐一闡述，以及分析索賠小組建立的重要性和要求;進而詳細說明了商業(yè)地產(chǎn)項目的特點及索賠失敗