新醫(yī)改背景下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策研究

1、新醫(yī)改背景下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策研究新醫(yī)改背景下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策研究近些年來(lái)，我國(guó)新一輪醫(yī)療體制改革不斷深化，各項(xiàng)改革工作也在不斷推進(jìn)。醫(yī)院是醫(yī)療體制改革的主體，改革前后存在諸多變化。就醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理而言，傳統(tǒng)醫(yī)療體制下，醫(yī)院大部分資金來(lái)源于國(guó)家的投入，而現(xiàn)階段，國(guó)家對(duì)于醫(yī)院資金的投入力度會(huì)逐漸減小。同時(shí)，醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低，減小了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)收入。在這種背景下，醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理已成必然趨勢(shì)。一、新醫(yī)改下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理

2、的必要性（一）保障醫(yī)院穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)在我國(guó)醫(yī)療體制改革不斷深化的背景下，國(guó)家逐漸減小對(duì)醫(yī)院的撥款力度，這樣一來(lái)，醫(yī)院很可能面臨著資金短缺的問(wèn)題。同時(shí)，在政府的調(diào)控下，醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷降低，而收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低必然會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)收入的降低，很多醫(yī)院出現(xiàn)收不抵支的現(xiàn)象。在這樣的背景下，醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理可有效降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)收益。通過(guò)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)資源的利用效率，從而避免各類資源浪費(fèi)，并合理利用資金，來(lái)保證醫(yī)院健康穩(wěn)定地經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，

3、改善新醫(yī)改下醫(yī)院入不敷出的現(xiàn)狀。（二）降低醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本（一）成本控制薄弱現(xiàn)階段，由于醫(yī)院對(duì)成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致其并沒(méi)有建立成本控制制度，或建立了成本控制制度卻存在很多不足，具體如下：1成本控制不夠全面，很多醫(yī)院?jiǎn)螁螌?duì)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)買進(jìn)行成本控制。但在醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，還有很多物資采購(gòu)以及員工勞務(wù)成本，這種局限的成本控制工作無(wú)法發(fā)揮成本控制的實(shí)際作用。2沒(méi)有建立科學(xué)的物資采購(gòu)制度，很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講究面子工程，大量地買入一些并不需要的機(jī)

4、械設(shè)備，造成了大量的資源浪費(fèi)，也加大了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成本。（二）缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理制度醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度不完善也是存在的現(xiàn)狀之一，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：1缺乏完善的監(jiān)管制度，醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管力度薄弱，這樣就導(dǎo)致在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人員可操作的空間較大，并利用自身職權(quán)來(lái)謀取個(gè)人利益，造成醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，還有一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并沒(méi)有按照相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)做，存在違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。2缺乏完善的責(zé)任制度，往往在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，有關(guān)人員都相互之間推卸