新醫(yī)改背景下浙江省新華醫(yī)院管理創(chuàng)新研究.pdf

1、公立醫(yī)院改革是新時期國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容之一，隨著醫(yī)改的逐步深入，公立醫(yī)院面臨發(fā)展機遇的同時更面臨巨大的挑戰(zhàn)，公立醫(yī)院管理的傳統(tǒng)體制機制及內(nèi)部管理模式均需要進行適當?shù)剞D變以適應醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需求。
　　本文首先以國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為背景，對目前全國范圍內(nèi)公立醫(yī)院改革的基本情況進行了總結，并結合醫(yī)改契機下不少公立醫(yī)院開展的管理創(chuàng)新實踐開展分析與研究，以浙江省新華醫(yī)院為例進行醫(yī)院管理創(chuàng)新的研究。
　　通過浙江省新

2、華醫(yī)院基本的發(fā)展情況及新醫(yī)改時期開展的一些管理舉措對醫(yī)院管理現(xiàn)狀進行梳理總結，從中發(fā)現(xiàn)并查找醫(yī)院管理存在的弊端與不足，包括未確立運營理念，管理隊伍建設落后，激勵約束機制欠缺，質量管理精細化程度不高，信息化水平落后等內(nèi)容。
　　分析了造成各方面管理落后的原因，主要包括醫(yī)院歷史沿革造成的深遠影響，管理層對外部環(huán)境認知不足，醫(yī)療行業(yè)管理隊伍體制弊端，管理隊伍評價指標欠缺，管理機制受核心利益影響，先進管理工具運用不足，信息化建設投入不足等